一、总则 一·一 目的 本制度规定了人事考核工作实施与运行的基本事项。 一·二 考核的意义 人事考核的意义，是为了把握并评定员工的能力。具体来说，就是运用考核表

第一章 总则 第一条 为了建立激励与约束相结合的企业运行机制，落实资产经营责任，提高国有资产的运营效益，根据《中华人同共和国公司法》和国家经贸委、劳动部制定的《

浅谈实习教学的量化考核方法 量化考核目的是提高教学质量更准确，更全面地反映教学效果的一种考核方法，它与其它考核方法相比、具有准确、直观、易考核的特点，深爱管理者

绩效考核在管理中的作用 人是企业最为活跃的因素，一个企业的生存与发展无不与人的因素有着密切的关系。如何调动人的积极性变得尤为重要。不同的企业要根据各自企业的特点

动态上岗与量化考评 王纪年 许继集团有限公司是1970年从东北迁往河南许昌的一家机械企业，主要生产以继电器为主的多种电力设备。1985年以来，他们采取了一系列深

如何考核非业务人员 汪洋 企业每月都评一次“业绩”与“素质”，年终又来一次，但不管选择何者为准，都会使另一种考核成为多余。 企业中的业务人员固然可以考查其“业绩

员工业绩考评体系 深圳金地（集团）股份有限公司 企业管理中最难解决的是对人的管理，特别是如何真正做到客观、公正地评价每一个员工的工作业绩，这一直是许多企业管理者

实行岗位任务书建立企业高层岗位考核新机制 顾巍 随着市场经济体制的建立和不断完善，企业岗位考核的重要性越来越显得突出。上柴公司了实现产品达到90年代水平，成为远

如何建立科学的考核制度 任京生 怎样调动职工的积极性，古今中外都有大量的研究成果，行为科学中的x、y理论、双因素理论等。但那些都是由领导者来实施的，对于职工来说

建立量化的考核目标管理模式 汪建国 刘宇 背景材料 北京市某电子公司于1996年10月起在公司市场部、产品开发部两部门试拟目标管理考核方案，并于年底完成了方案设

探索适合企业特点的人员绩效考评制度 沈黎黎 郑晓明 现代人力资源管理的核心是如何招人、用人与留人，而这一切都与组织中的绩效评估（PA）分不开。绩效评估的好坏不仅

用资产占用责任制考核经营者 李建明 一、资产占用责任制的主要内容 资产占用责任制主要是通过把企业经过评估的资产进行细化分解，核定各资产占用部门的资产占用量，落实