法律快车>法律知识> 安全生产法> 班组安全管理
  • 开展岗位安全评价 搞好班组安全生产
    开展岗位安全评价 搞好班组安全生产

    为促使公司早日步入安全、高效、优质的轨道,近几年来我们以冲压班为试点,在以往实践的基础上,结合公司的实际,认真开展岗位安全性评价工作,取得了良好成效。实践表明,

    2019-01-31
    人浏览
  • 怎样建设高标准安全合格班组
    怎样建设高标准安全合格班组

    为促使企业班组安全建设上水平,确保企业的改革、发展、稳定和跨世纪目标的实现,必须在认真总结以往班组安全建设经验的基础上,紧紧抓住以人为本这个关键,按照原化工部《

    2019-01-31
    人浏览
  • 班组安全检查
    班组安全检查

    班组安全检查的目的 开展班组安全生产检查,就是根据上级有关安全生产的方针、政策、法令、指示、决议、通知和各种标准,运用系统工程的原理和方法,识别生产活动中存在的

    2019-01-31
    人浏览
  • 班前会和交接班记录
    班前会和交接班记录

    班前会是班组长安排布置生产任务、凝聚人心的大好时机,在每天的班前会上,班组长应该进行安全讲话,提醒班组成员注意安全生产,避免各类事故的发生,真正做到安全生产“五

    2019-01-31
    人浏览
  • 班组安全员进行安全监督的原则
    班组安全员进行安全监督的原则

    总结近几年的实际经验,要进一步做好班组安全监督工作,必须坚持安全第一的原则,必须坚持实事求是的原则,必须坚持为生产服务的原则,在具体工作中,还应当把握好以下几个

    2019-01-31
    人浏览
  • 班前班后安全会如何开
    班前班后安全会如何开

    一、班组长要对本班组的情况心中有数。班组长要深入班组,对班组安全生产全面掌握,并对本班组每天的安全生产情况心中有数,同时,要认真做好交接班,班组长要提前进入工作

    2019-01-31
    人浏览
  • 认真抓好班组安全日活动
    认真抓好班组安全日活动

    班组的安全直接影响到企业的安全生产,所以企业必须认真抓好班组安全日活动,使班组安全教育做到制度化、规范化、经常化,真正收到实效,促进班组人员安全素质的提高,进一

    2019-01-31
    人浏览
  • 新任班组长领导方式的“三个更需”
    新任班组长领导方式的“三个更需”

    新任班组长如何待人是衡量其人品、官德的一面镜子,也是其能否缩短与下属的心理距离,赢得下属信赖与支持的重要因素。对新任班组长而言,不只是其自身的职务、地位和责任的

    2019-01-31
    人浏览
  • 如何提高班组建设水平(2003年第11期)
    如何提高班组建设水平(2003年第11期)

    随着时代的发展,现代电力企业的班组建设应以安全文明生产为中心,以企业产品的高质量和企业的最优经济效益为最终目标,全面培养职工的创新意识,充分发挥他们的聪明才智。

    2019-01-31
    人浏览
  • 班组安全活动管理制度
    班组安全活动管理制度

    第一条为使班组安全日活动更有实效,真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的,使班组安全活动日制度化,特制定本制度。 第二条各单位必须开展以班组、车间、处室为单位

    2019-01-31
    人浏览