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  • 工作分析实践中的障碍与应对策略
    工作分析实践中的障碍与应对策略

    工作分析是确定完成各项工作所需技能、知识和责任的系统过程。它是人力资源管理所有活动的基石,只有做好了工作分析与工作设计,才能为人力资源获

    2020-06-28
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  • 如何防止外派高管归来变心?
    如何防止外派高管归来变心?

    在经济全球化的引导下,中国企业掀起了新一轮轰轰烈烈的全球化浪潮,上海辉达集团公司也积极投身于这股浪潮之中,三年前在欧洲、北美和东南亚等地区分别设立了分公司。经历

    2020-06-28
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  • 企业管理系统信息化流派之争
    企业管理系统信息化流派之争

    企业管理系统向综合协同管理平台迈进已经成为当前企业信息化的大势所趋。 对外,企业的网站与电子商务系统都在通过类似门户的方式,对业务系统进行紧密整合集成,使得系统

    2020-06-28
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  • 店员培训会,做利刃绝不做钝刀
    店员培训会,做利刃绝不做钝刀

    随着OTC市场的快速成长,在这个领域耕耘的上游制药企业越来越多。于是,为了推动各自产品的市场占有率,提升销售规模,上游制药企业采取各种组合手段打压竞争对手。而店

    2020-06-28
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  • 防患于未然解保密难题
    防患于未然解保密难题

    一些企业为了保护公司的商业秘密,要求新员工入职时签定保密协议,有的甚至放弃一些由竞争公司出来的同行业优秀人才。这是什么原因呢?又有什么为法可以找到出路呢? 个案

    2020-06-28
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  • 如何保证与垄断行业的起点公平
    如何保证与垄断行业的起点公平

    北京市昨日公布了2008年度公积金缴存比例,取消了以往基本比例和最高比例之分,全市所有单位统一定为12%,这意味着部分市民的公积金将有所提高。同时,住房公积金月

    2020-06-28
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  • 企业文化就是企业的个性
    企业文化就是企业的个性

    企业文化存在于每一个企业之中,它是企业共同遵守的价值观、信念和行为方式,是企业的灵魂。文化是企业的个性。有人批评戴尔(中国)企业文化缺失。严格来说,这是不准确的

    2020-06-28
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  • 我对管理终极目标的理解
    我对管理终极目标的理解

    道,不可须臾离也,可离非道也。思考管理的终极目标,我想,它应当是为了提升人类的生活品质,促进人类社会的和谐与共同进步。 传统西方实体性思维方式表现出还原论(原子

    2020-06-28
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  • 为民营企业家把脉
    为民营企业家把脉

    民营经济的持续发展,造就了无以数计的民营企业家。这些人不论是主动或是被动,大多都可称为成功者,其中不乏是靠互联网创业的网络商人,如活跃于阿里巴巴中的一些网商。为

    2020-06-28
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  • 未来的管理富有挑战才有意义
    未来的管理富有挑战才有意义

    关于未来的管理,我觉得这个标题是非常好的,未来的管理非常有挑战性,有挑战性才有意义,我觉得这个题目非常好。 既然发动了很多专家,很多领域的人才来研究这样一个题目

    2020-06-28
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  • 众所不知的--日企管理
    众所不知的--日企管理

    什么是日本的企业管理? 这个问题看似非常普通,实则涉及一个具有丰富内涵和具体做法的浩大体系。 我没有办法给出完整的答案,但却能将自己在日本企业工作的点点滴滴讲述

    2020-06-28
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  • 打造东方管理的体系
    打造东方管理的体系

    虽然我是做培训工作的,而且以营销类课程为主,但平常也大量地看心理学、哲学、宗教、管理等学科的书籍,因为上的课程越多,上的内容越深,越觉得营销与管理只是皮毛,下面

    2020-06-28
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