员工月度工资制度与年薪规划
导读：
一、月度工资构成
月度工资由级别工资、月度奖金、工龄工资等组成。 二、级别工资
| 级别序号 | 级别工资（元） | 备注 |
| A1 | 4000 | |
| A2 | 3500 | |
| A3 | 3000 | |
| B1 | 2600 | |
| B2 | 2300 | |
| B3 | 2000 | |
| B4 | 1700 | |
| B5 | 1400 | |
| C1 | 1200 | |
| C2 | 1100 | |
| C3 | 1000 | |
| C4 | 900 | |
| C5 | 800 | |
| C6 | 700 | |
| C7 | 600 | |
| C8 | 500 | |
| C9 | 400 |
| 职务 | 月度标准奖金（元） | 通讯补贴（元） | 级别范围 |
| 产品部经理 | 2000 | 400 | B5－B1 |
| 产品主管 | 1600 | 300 | C3－C1 |
| 业务主管 | 1300 | 300 | C6－C4 |
| 业务员 | 1000 | 150 |
| 职务 | 月度奖金（元） | 通讯补贴（元） | 级别范围 |
| 经理职 | 900 | 200 | B5—B1 |
| 高级主管职 | 650 | 150 | C3—C1 |
| 主管职 | 500 | 100 | C6—C4 |
| 员工职 | 400 |
| 职务 | 月度标准奖金（元） | 通讯补贴（元） | 级别范围 |
| 总裁 | 6000 | 1000 | A3－A1 |
| 总经理 | 4000 | 800 | B3－A3 |
| 总监职 | 1600 | 400 | B3—A3 |
| 职务 | 岗位名称 | 级别范围 | 年薪范围(万/年) | 备注 | ||
| 标准薪金 | 年终绩效 | 合计 | ||||
| 业务员 | 业务员、推广员、业务督导等 | C9－C7 | 1.9－2.1 | 0.3－0.5 | 2.2－2.6 | |
| 业务主管 | 带队主管、培训主管、区域业务主管等 | C6－C4 | 2.8－3 | 0.5－1 | 3.3－4 | 可搭利润中心的业务主管职位，年终绩效范围可调整至(0－3) |
| 产品主管 | 产品负责人、大区业务主管等 | C3－C1 | 3.5－3.7 | 0－6 | 3.5－9.7 | |
| 产品(部门)经理 | 产品经理、部门经理、公司经理（小型公司） | B5－B1 | 4.6－6 | 0－8 | 4.6－14 | |
| 职务 | 岗位名称 | 级别范围 | 年薪范围(万/年) | 备注 | |||
| 标准薪金 | 年终绩效 | 合计 | |||||
| 员工职 | 普通员工 | C9以上 | 参见各岗位标准 | ||||
| 主管职 | 主管 | C6－C4 | 参见各岗位标准 | ||||
| 高级主管职 | 高级主管 | C3－C1 | 2.2－2.4 | 0.5－1.5 | 2.7－3.9 | ||
| 经理职 | 部门经理 | B5－B1 | 3－4.4 | 1－3 | 4－7.4 | ||
| 职务 | 岗位名称 | 级别范围 | 年薪范围(万/年) | 备注 | ||
| 标准薪金 | 年终绩效 | 合计 | ||||
| 总监职 | 部门总监 | B3－A3 | 4.8－6 | 3－6 | 7.8－12 | |
| 总经理职 | 总经理（大型公司） | B3－A3 | 8.2－9.4 | 0－15 | 8.2－24.4 | |
| 总裁职 | 集团总裁 | A3－A1 | 12－13.2 | ―― | ―― | 参见相关规定 |
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