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  • 解聘总经理引发的纠纷案例
    解聘总经理引发的纠纷案例

    兴义公司系由香港华美公司(以下简称华美公司)、上海诺成有限公司(以下简称诺成公司)和南京华电有限公司(以下简称华电公司)于2002年投资设立的合资企业。公司董事

    2019-12-08
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  • 辞退员工方面的学问你知道吗?
    辞退员工方面的学问你知道吗?

    《杜拉拉升职记》里,当拉拉有了炒人念头的时候,她如何决定帕米拉或者周亮的去留呢?她又应该如何与被辞退的员工面谈呢? 在如何决定帕米拉或者周亮的去留问题上,拉拉至

    2019-12-08
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  • 员工培训的七大误区
    员工培训的七大误区

    当下,许多企业主和经理人都经常困惑的问题是:相同的行业、相同的员工、相同的设备,但有着不一样的业绩,这是为什么呢?如何才能解决这个问题? 并由此产生一些的高论(

    2019-12-08
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  • 七大原则助力薪酬管理
    七大原则助力薪酬管理

    薪酬是一个极其敏感的话题,做好薪酬管理也是一件十分不易的事情,如果出现一些管理措施欠妥,则可能会影响劳资关系的稳定。 1、薪酬水准低于市场水准。 市场上的薪酬水

    2019-12-08
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  • 试用期内解除劳动合同的限制
    试用期内解除劳动合同的限制

    在试用期内,用人单位能否随时辞退员工? 很多用人单位均存在一个错误的认识,认为在试用期内完全可以随时解除劳动合同,且无需支付经济补偿金。这种认识是错误的,不单单

    2019-12-08
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  • 绩效考核制度的目的
    绩效考核制度的目的

    绩效考核制度(Performance Appraisal System , PAS)是一种让主管与部属共同来讨论,决定考核的项目、目标及绩效评量的标准,藉以提升

    2019-12-08
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  • 如何发挥人的最大潜力?
    如何发挥人的最大潜力?

    因创立人力资本投资理论而获诺贝尔经济学奖的美国经济学 家奥多W舒尔茨认为,决定人类前途的并不是空间、土地和 自然资源,而是人的素质、技能和水平。他深刻指出:人的

    2019-12-08
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  • 企业人力资源预警机制建立的必要性
    企业人力资源预警机制建立的必要性

    要提高企业的竞争力,人力资源的决策关系重大,一个企业的人力资源应被看作是最重要的投资,保持竞争力意味着企业有一整套发掘人才的有效手段。 有数据显示,一个行业的正

    2019-12-08
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  • 一家上市公司用的内部业务员培训手册
    一家上市公司用的内部业务员培训手册

    软件销售人员培训手册 前言 商战不是产品之战,是观念之战;销售的最高境界在于:不谈销售达到销售的目的。成功关键在于思想上对公司的美好前景充满信心,对自己也充满信

    2019-12-08
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  • 人力资源者应具备的职业素质
    人力资源者应具备的职业素质

    人力资源是一种专业性很强的职业,因此,人力资源工作者应该具备哪些职业素质呢?美国人力资源管理协会(SHRM)的答案是:战略性贡献,业务敏锐性,个人信誉,人力资源

    2019-12-08
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  • 如何立体化激励工业品营销人员
    如何立体化激励工业品营销人员

    在企业界,关于激励营销人员,老板们一般有下列两大认识: 一种认为营销人员的激励最简单,因为营销人员的业绩无非就是销售额、回款额,比较容易量化,根据销售额提成或合

    2019-12-08
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  • 加强员工培训和教育的必要性
    加强员工培训和教育的必要性

    忠 告 ◆应该是让员工去参与决策,管理者只是分配资源,而不是什么事情都由管理者来主导。 ◆真正面对顾客的其实不是主管,而是员工,所以要教育培训好员工。 ◆员工直

    2019-12-08
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