绩效工资制度有什么优点吗
导读：
绩效工资制度的优点如下：
1.有利于进一步推进事业单位人事制度改革，加大内部管理力度，促进完善岗位设置、岗位聘任制、工资基金管理等制度；
2.有利于强化事业单位的服务意识和内部成本核算，提高社会效益、经济效益和人民群众的满意度；
3.有利于建立公正、科学、规范的竞争机制和激励机制；等等。
1.子、分公司之间薪酬标准和发展不平衡
由于同一岗位因处于不同单位绩效工资标准从制定之初就各自为阵，在起点不尽相同的基础上差距越拉越
绩效工资制度 大，每年的增长幅度也有快有慢，这就造成了员工的心理落差和失衡，如果不进行协调和控制，产生不合理的苦乐不均甚至高低悬殊，很可能互相攀比和牵制，相互拆台内斗、人心失和，极大地影响着公司整体实力的提升与发展。
2.绩效评价缺乏科学依据和规范操作
绩效管理通过评估员工的绩效以及团队、组织的绩效，来制定绩效工资标准，并跟踪、考核、反馈、分析绩效差距来实现员工绩效的提升，进而改善企业管理水平和经营业绩。
3.绩效考核主观随意性大、流于形式
4.横向比较仍然存在绩效分配平均主义
横向来看，无法体现同岗不同绩效的差异。岗位职能是由人来执行的，人们的能力有强有弱，同样的工作也有干得优劣之分，因而执行岗位职能的水平和效果均存在差距。
是为了使得职员的利益得到保护，同时也是为了激发职员的潜能，标准在制定之后，需要得到雇员的认可之后才能进行实施。职员在发现该标准其实不利于保护自己的权益的，可以提出异议，或者是提出申诉。
绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资，是以职工被聘上岗的工作岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级，以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量，以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬，是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。法律快车提醒您，绩效工资由四部份组成：基本工资，年龄工资，岗位工资，奖励工资。
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