绩效工资制度的定义和实施方式是什么
导读：
绩效工资从本义上说，应是根据工作成绩和劳动效率挂钩的工资发放制度。但在实践中，由于绩效的定量不易操作，所以除了计件工资和佣金制外，更多是指依据雇员绩效而增发的奖励性工资。绩效工资制度的前身是计件工资，但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式，而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。
绩效工资的实施方式：
1.设定绩效评价标准；
2.制定绩效薪酬方案；
3.实施绩效薪酬方案。
绩效工资制度的优势有：
1.有利于进一步推进事业单位人事制度改革，加强内部管理，促进岗位设置、岗位聘任制、工资基金管理制度的完善；
2.有利于加强事业单位的服务意识和内部成本核算，提高社会效益、经济效益和人民满意度；
3.有利于建立公平、科学、规范的竞争机制和激励机制等等。
法律快车提醒您，根据用人单位的绩效工资发放办法考核和发放，一般绩效工资是按月考核的，也是按月发放的方式
1.根据岗位工资进行分配
（1）确定绩效奖金占固定工资的比例，定下基准绩效奖金。
（2）根据绩效考核得分实现情况，计算绩效奖金=基准绩效奖金*绩效实现率=基准奖金*个人得分/100方式
2.奖金总额相对固定的分配方式
（1）部门一次分配方式。先按部门进行奖金总数分配。可参照部门总体目标绩效，制定不同的基准分配系数。
（2）部门奖金二次分配。具体分配由部门负责人根据根据内部人员岗位级别、系数，考核得分进行分配。
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