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以专利权为总体目标的公司并购协议书的关键条文，要怎么写

更新时间：2019-11-17 05:40:21人浏览

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协议收购的具体程序：
1.收购双方协商收购事宜。
2.征得被收购股权所有人或其代表的同意，以及向有关主管部门申请批准转让。
3.收购方与拟被收购的股权人签订收购协议。
4.收购方以及目标公司必须履行的法定报告、公告义务。
5.协议收购双方履行收购协议，办理股权转让过户等相关手续。

2019-11-17 05:29:57

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知识产权，又称智力成果权，是指公民或法人通过自己的劳动而取得的创造性的智力成果依法享有的权利。包括：关于文学艺术和科学作品的权利;关于表演艺术家演出、录音和广播的权利;关于人们在一切领域的发明权利;关于科学发现的权利;关于外观设计的权利;关于商标、服务标记、厂商名称和标记的权利;关于制止不正当竞争的权利以及有工业、科学、文学和艺术领域里一切其他来自智力活动的权利。
　　知识产权具有的法律特征：　　一是知识产权的客体是创造性的智力活动成果，它必须具有为人所知的客观形式，并依照法律规定的条件和程序予以确认;　　二是智力成果是创造人发挥自己的智力、智慧和艰苦劳动的成果;　　三是知识产权具有专有性、时间性和地域性的特征。
　　专有性，即排他性，是作者、发现人、发明人对自己的智力成果享有的专有性、排他性的权利。如果法律没有特别规定，非经本人同意，任何人不得占有、使用他的智力成果。时间性是法律保护知识产权的有效期限，期限届满即丧失效力。
地域性是知识产权的有效的地区范围，任何一个国家所确认的知识产权，只在本国领域内有效，在其他国家或地区不发生效力。这种严格的地域性特征是由智力成果极易传扬，又可利用而取得巨大经济效益的特殊性所决定的。

2019-11-17 05:37:08

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企业并购中目标企业选择流程如下：
一、目标企业的搜寻与识别基于并购战略中所提出的要求制定并购目标企业的搜寻标准，编制并购目标搜寻计划书，可选择的基本指标有行业、规模和必要的财务指标，还可包括地理位置的限制等。而后按照标准，通过特定的渠道搜集符合标准的目标企业。搜索目标企业主要有依靠企业自身力量和借助企业外部力量两种渠道：　　
1、利用本企业自身力量。一是企业的高级职员；二是企业内部建立并购部门。　　
2、借助企业外部力量。利用专业中介机构为并购方选择目标企业出谋划策。一是精通某一行业的律师、会计师、经纪人等；二是投资银行和商业银行。　　
二、目标企业的初步调查　　并购方通过各种途径和渠道识别出一批“候选”目标企业(一般不超过五个)，为了进一步的评判与筛选，应搜集每个目标相关生产经营、行业等各方面的信息，并依据这些信息对这些目标企业进行评价和对比。收集的信息应至少包括目标企业区位环境因素、产业环境信息、经营能力信息、财务信息、股权因素、经营管理层信息等。　　
三、目标企业筛选原则　　
1、与并购方自身发展目标和规模相适应。　　
2、与并购方自身管理和经济实力相适应。　　
3、与并购方具有产业协同效应。　　
4、为并购方带来新的增值潜力。　　
四、可行性分析　　目标企业的选择标准应该立足于企业战略性资源、知识的互补与兼容。互补体现在企业现有的核心能力通过并购得以补充与强化；兼容体现在并购双方拥有的资源、知识通过并购得以融合、强化与扩张。目标企业的评价与筛选应考虑如下因素：　　
(一)一般因素　　
1、双方战略的匹配性。所谓战略匹配性，是指双方的合并要能够实现优势互补、资源共享，并在此基础上实现1+1amp;2的协同效应。这种匹配性具体包括资源的匹配性、产品的匹配性、技术的匹配性、市场的匹配性等几个方面。　　
2、双方文化的匹配性。文化的融合与再造是对并购活动的一项重大挑战，并购双方能否顺利的融合，在很大程度上取决于并购前对并购双方文化可匹配性的考查。　　
(二)特殊因素　　
1、横向并购中目标企业选择要重点考虑的因素有国家政策及法律规定、行业周期与行业集中度、并购方竞争力状况等因素。　　
2、纵向并购中目标企业选择要重点考虑的因素有并购方行业和实力要求、目标企业地位与资产、目标企业与并购方规模协调性等因素。　　
3、混合并购中目标企业选择要重点考虑的因素有行业选择、并购企业实力、涉足新产业详细成本收益等因素　　
4、买壳上市中目标企业选择要重点考虑的因素有政府行为风险、目标公司的法律及债务风险、并购方拥有优质资产、目标企业上市和配股资格、目标企业股本特征等因素　　
五、目标企业确定　　深入评估公司能力(有必要再进行专项调研)，按照事先确定的目标企业评级标准，通过层层筛选、评价以及进行潜在协同效应(经济协同、管理协同、财务协同等)分析，并最终确定目标企业。

2019-11-17 05:40:21