企业招聘前的自我测试 眼下,正值企业招聘高峰,大大小小的招聘广告充斥着各类媒体,五花八门的招聘会也络绎不绝,各类人才简历通过邮局、网络、人才市场等渠道堆积在招聘
日前,在思远人才、中国人才热线和《电脑商情报》3家机构联合发起举办的“三剑合壁,共建IT人才盛市”广州HR交流会上,我被邀请作为主讲嘉宾,和广州IT届的HR们,
员工招聘工作标准流程图 第一阶段:确定人员需求阶段 第二阶段:制定招聘计划阶段 第三阶段:人员甄选阶段 第四阶段:招聘评估阶段 员工招聘标准流程相关规定 一、
做人力资源工作也有几年的时间了,有时候笔者经常在想,人力资源工作者与被面试者到底是一种什么关系?总想予之定性,可惜却总没有找到合适的词汇去描述,也许是词穷,也许
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找工作,什么才是最佳途径?无论是通过新兴的网络招聘,还是使用传统的报纸招聘、人才交流会,都比不上熟人推荐的效果明显,超过半数的企业最认可的招聘方式是通过员工或熟
企业在对中高级人才和关键性职位人才聘用前,通常需要对其进行背景调查。目的有两个:一是证实应聘者在申请职位时所提供的资料的真实性;一是了解应聘者以前是否存在对其工
认识一个前辈,不常接触,但关系甚好。工作生活中有什么事情,都喜欢通过电话或EMAIL和他联系,争取他的意见。 前辈是某业内知名人士,从事该行业已有10年之久了。
摘 要 招聘是人力资源管理活动的基础和关键环节之一,它直接关系到组织各级人员的质量和组织各项工作的顺利开展。为了招聘到公司合适的人员,面试又成为企业在招聘工作中
对于企业人力资源管理者来说,招聘到和企业发展相适合的人员是人力资源管理的基础工作之一。由于招聘对企业的重要性,企业在招聘上往往要投入许多精力和物力。企业招聘的核
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