“九连跳”跳出的生命呼喊
导读：
5月14日，深圳富士康公司一名21岁男工从宿舍楼跳楼身亡。如同被施了魔咒一般，自今年以来，在短短5个多月时间里，该公司已先后有9名工人跳楼，7死两伤。
不知道富士康会不会出现 “第十跳”，也不知道那些在我们视线之外的公司，是不是也有类似的自杀行为发生。富士康新闻发言人说：“自杀现象是一个社会问题”，倒不是简单地为自身开脱，而是指出了这一问题的社会性和严重性。报纸上，在“富士康九连跳”的新闻旁边，是“富士康否认‘第十跳’”的消息：在99%的居住者为富士康员工的一个小区里，一名男子跳楼身亡，此前一直传闻该男子为富士康员工，经查并非如此。其实，他是不是富士康员工并不重要，重要的是，又有一名青年人选择了以同样的方式放弃了生活。试想，在富士康“九连跳”的背后，还有多少家公司、多少名员工有着与自杀者相同或相似的心境？接连发生的自杀事件，会不会“鼓励”他们走上高楼纵身一跃？
那么，是什么让这些风华正茂的青年人如此不约而同地离去呢？给人的第一感觉是，在珠三角企业，工人工作累、待遇差、压力大，不堪重负，只能一死了之。有论者便以 “工人用生命投出反对票”、 “劳动密集型企业劳资矛盾激化”等观点来评论此事。但是，据 《南方周末》记者的调查发现，就工作强度、加班时间、薪酬福利而言，富士康远称不上 “血汗工厂”。况且，如果只是这个原因倒也好办了，工人辞职再找个工作就可以了， “招工难”刚刚在华夏大地上演过，找个待遇好些、轻松点的工作，想必不是什么难事。而对公司来说，给工人涨工资就可以了，不至于让富士康 “对于为何接连发生这样的事故，如何避免类似事情的发生，也抱有迷茫”。
根据报纸上列出来的 “九连跳”自杀者名单，可以发现，他们都是20岁上下的青年人，其中既有刚走出校园的大学毕业生，也有离开家乡的青年农民工，以后者居多。这代人较之其父辈，在精神方面的需要更为强烈。而他们所身处的深圳，恰恰是一个被认为是只有钱没有爱的城市，人口密集却又充满了冷漠。42万多人的富士康工厂，无疑是城市表情的一个极好表征。在富士康今年第一个自杀者马向前死后，他宿舍的几个舍友甚至不知道他的名字。同样的遭遇也发生在了第9名自杀者身上。据住同一个宿舍的工友说，他们平时基本不交流，很不熟悉。一个个背井离乡的青年人，就这样成了一座座灵魂上的孤岛。一位研究自杀问题的法国思想家说，集体的力量，是最能遏制自杀的障碍之一。可惜的是，我们在富士康看到了群体，看到了个体，却看不到集体，更谈不上集体的力量。
所以，当工人出现了孤独、忧虑、烦躁、恐惧、愤怒等负面性情绪时，他们该向谁倾诉？谁能分担他们的压力，抚慰他们的心灵？什么能填满他们的空虚？工人不是车间里轰鸣的大机器，他们虽然沉默，却有感情也有梦想，会思考也会迷茫。工厂，也不该是只生产商品、追逐利润的冰冷的经济单元，里面应该有关爱，有温暖。在40多万人的聚集区里，大家不仅一起工作，也共同吃住。这样一个大工厂，既像一个大家庭，又像一所寄宿制的大学校，还承担着城市里的社区功能。因此，在这样的工厂里建构和谐劳动关系，就不仅仅是签订劳动合同、给工人上保险、减轻工人工作负担等如此简单了。它应该关注工人的精神和文化需要，为其提供个性化的关怀；对那些人生观还不稳定、敏感又脆弱的青年人，通过讲座等方式，给予健康的教育和及时的引导；它应该致力于培育员工的健康的工作观，想方设法在员工和公司之间、在员工与员工之间，建立起互爱互信的关系。这不仅是为了提高生产效率，富士康 “九连跳”事件让我们看到了，这更是在挽救生命、抢救灵魂。而这，是富士康，也是和富士康有着共同境遇的公司所要面对的新课题。
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