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合同倒签可能导致的风险有哪些

法律快车官方整理 更新时间: 2023-10-13 10:45:22 人浏览

导读:

合同倒签可能导致的风险有:当事人之间的权利义务不明,容易发生法律纠纷、合同管理及履行混乱等。在司法实践当中,企业可以采取加强合同管理业务的培训等措施进行合同倒签的风险防范。

  一、合同倒签可能导致的风险有哪些

  合同倒签的风险如下:

  1.权利义务不明,易产生纠纷;

  2.合同管理及履行混乱;

  3.违约受损时难以维权;

  4.潜藏合同无效的风险。

  倒签合同是指合作双方在合同签订生效之前已经开始实际履行合同项目合作,而在合同履行过程中或在合同履行完毕后补签合同的现象。

  二、合同倒签的原因有哪些

  1.合同承办部门人员对合同的目的和意义认识存在误区,导致合同起草不规范、送审资料不完备、审批不及时。

  2.合作项目的不可预测性、紧急性、偶发性,导致实施前来不及签订合同

  3.经营生产的连续性与资金计划下达的滞后不匹配,导致合同无法及时确定。

  4.其他原因。

  三、如何防范合同倒签的风险

  法律快车提醒您,防范合同倒签风险的措施是:

  1.加强合同管理业务培训。

  加大对各级企业、各部门负责人、合同管理人员和承办人员的培训力度,使其增强依法经营管理意识和重合同守信用意识,充分认识到规范签订合同对于防范经济纠纷发生、保护企业合法权益的重要性,熟悉合同法律知识、企业合同管理制度流程和相关工作要求,熟练掌握合同管理操作实务,进一步提高合同管理的质量和效率。

  2.严格执行内控制度和合同管理制度。

  内控制度规范了经营管理过程中的诸多环节,是规范管理、防范风险的重要手段;合同管理制度是合同管理操作环节中应遵循的基本制度,两者是相互支撑的制度体系,缺一不可。

  3.区别项目分类办理合同。

  针对项目计划安排、项目审批程序等特点,根据生产经营的实际,把合同项目划分为重大项目、常规性项目、应急性项目、零碎性项目。

  4.优化合同审批流程。

  在项目实施过程中,加强企业合同管理工作环节中各个部门之间的沟通和协调,进一步简化合同审批管理程序,减少重复、无效的管理环节,优化OA合同管理系统的审批流程,提高合同审批效率,尽快完成合同审批,保证合同的及时签订。

  5.定期组织检查考核。

  加强对合同管理部门和合同承办单位的管理,对合同管理工作中易出现纰漏失误的环节进行监督和指导,对随意倒签合同的行为进行通报批评并予以考核,对规避监督管理的行为进行严肃处理。

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