中外彩电行业竞争 或将生出更多变数
导读：
备战赶在中秋小黄金周来临之前，ＴＣＬ发布了其彩电新品。在下半年新品发布中，ＴＣＬ先于其他同行。
这款Ｘ９系列平板彩电，型号覆盖１９英寸－５２英寸，卖点集中于应用功能及外观设计。从外观看，该款彩电只是一块屏，与画面无关的按钮都不见了，它们被隐藏在下拉盒设计中。在功能上，该款新品被描述为“高清影像互动电视”，内置了高清摄像系统，可实现高清影像互动体验。
不要把ＴＣＬ的举动看作是单个企业的行为，它其实是国产彩电企业的先遣军。在下半年彩电销售旺季来临之前，彩电国产阵营已严阵以待，欲一鼓作气，与外资品牌再战一场，巩固已夺取的大半江山。
据记者了解，创维的彩电新品发布正在积极筹备中。国美天通苑店的创维促销员说，酷开升级版不日到货。与ＴＣＬ的Ｘ９系列诉求类似，创维酷开强调的是家庭娱乐功能，可以从酷开网上免费下载电影，还内存了３０００首卡拉ＯＫ，“不用去钱柜、麦乐迪了。”促销员说，升级版的酷开，将卡拉ＯＫ功能延展为可以随时更新歌曲曲目，可以录音、回放，彩电外观设计上也更加简洁。
国产彩电在推新品，追求产品应用功能及外观设计上如此不遗余力，很大程度上来自外资品牌的推动力。
突袭
国内彩电业人士对２００６年“五一”记忆犹新，当日，以日、韩品牌为主的外资企业，以突然袭击的方式，将平板电视零售价降至与中国品牌同一水平。随后，每逢国庆节、春节、劳动节以及其他节假日，外资品牌都以其雄厚的资本实力为后盾，大打价格战，给国产品牌带来空前压力。
外资彩电出此招数，也是“急了”。２００４年后，国产企业开始大规模生产平板电视，并迅速占领市场，到２００５年１月，国产品牌已控制了国内８０％的市场份额。
外资品牌的价格战发端于北京、上海、广州等中心城市，在强大的品牌和价格攻势下，国产彩电一时措手不及，如长期占据北京、上海市场头把交椅的创维，２００６年底市场份额被挤到外资品牌之后。外资品牌在一线城市的占有率一度上升到３２％，对国产品牌形成强大的价格合围压力。
外国彩电集体“贱卖”，迫使中国彩电企业“抱团”图强，寻找新出路。开发彩电应用功能、频出新品、讲究设计、完善售后服务成为惯打价格战的国产彩电新面貌。
“到目前为止，外资彩电企业对中国民族品牌发动的‘合围’计划，已遭遇挫折。”创维集团副总裁杨东文在接受中国经济时报采访时表示，“三洋、雅加因经受不起市场的激烈竞争基本退出中国市场；索尼、三星、ＬＧ、松下、夏普等日韩品牌在中国市场呈现停滞势头；外资彩电品牌价值开始萎缩。”
诸多数据支持杨东文这一判断。
２００８年上半年，中国彩电市场共销售彩电４９５万台，其中国产品牌３５６万台，占据７２％的市场份额，其中创维、康佳、海信、ＴＣＬ、长虹位于彩电市场销量前五位；奥运期间，国产彩电市场占有率也一路提升，创维、海信、ＴＣＬ的销售增长均在一倍以上。
各厂家发布的业绩公告也显示：从２００７年至今，三星、索尼彩电业依然处于亏损状态，夏普因“歧视性消费”等危机遭消费者反感。而中国彩电厂商盈利形势向好：创维在２００７财年（２００７．４．１－２００８．３．３１）净利润同比增长２７５％；今年上半年，ＴＣＬ实现销售收入１８２．１１亿元，同比增长６．９３％；海信上半年实现营业利润９３４８．４万元，同比增长３０．３９％。
“外资品牌希望通过价格战冲击中国品牌的目的并没有达到。”杨东文说。
生变
“国产彩电重新崛起，与外资品牌的核心技术不再有关。”ＴＣＬ多媒体中国业务中心副总经理李璐说，平板电视的发展规律与ＩＴ业类似，是开放式和标准化的构架，核心元器件已经标准化。目前，全球平板电视中所使用的数字芯片和技术平台主要来自欧美技术供应商，日韩企业希望通过组建完整的产业链，以相对垄断来保持竞争优势的模式被打破。就面板资源而言，在日韩企业之后，更具竞争力的台湾企业迅速崛起，使得日韩企业的屏资产迅速化为巨大压力。[page]
与此同时，上广电、京东方、昆山龙腾已经动工的第六代液晶面板生产线以及正在酝酿上马的一条七代或七点五代液晶线，意味着中国液晶电视上游面板空白的历史即将结束。
形势生变，中外彩电业的竞争将生出更多变数。
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