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布丁CEO徐磊:手机优惠券比团购更寡头

法律快车官方整理 更新时间: 2020-05-06 16:19:31 人浏览

导读:

提示链接:徐磊,毕业于清华大学电子工程系博士,2001年-2010年,参与创立北京同方微电子有限公司,历任CTO、副总裁。经过分析,布丁在两个领域推出优惠券,一是快餐类,目前拥有300万用户。我在以前的行业算是年轻的,别人都说这么年轻就做CTO了。现在大家都是说这么

  提示链接:徐磊,毕业于清华大学电子工程系博士,2001年-2010年,参与创立北京同方微电子有限公司,历任CTO、副总裁。经过分析,布丁在两个领域推出优惠券,一是快餐类,目前拥有300万用户。

  “我在以前的行业算是年轻的,别人都说‘这么年轻就做CTO了’。现在大家都是说‘这么老了还来创业’。”布丁CEO徐磊笑谈。

  徐磊,毕业于清华大学电子工程系博士,2001年-2010年,参与创立北京同方微电子有限公司,历任CTO、副总裁。

  在半导体行业,他本是“躺着都可以赚钱”,一天工作一小时就够了——收下邮件、安排工作任务。“但我是不甘寂寞的,可能天生有创业基因,必须要忙碌起来,我觉得再这样下去就废了。”

  2010年4月-11月,他加入创新工场任战略发展部总经理。2010年11月,创办O2O项目布丁,做手机优惠券产品。

  目前,布丁系列产品有布丁优惠券、布丁外卖、布丁爱生活等。徐磊介绍,截至2011年10月底,布丁系列产品已经拥有500万用户,月新增用户过百万,过去三个月,布丁优惠券的浏览量超过3亿次,实际到店使用1百万人次,刺激营业收入数千万元。布丁今日宣布,获得清科创投领投的近千万美元A轮融资,从创新工场毕业。

  O2O市场存在机会

  布丁是创新工场首个O2O(Online To Offline)项目。

  优惠券是个古老的市场,在国内至少发展了20-30年。徐磊称,中国90年后,优惠券市场发展非常迅速,但基本是印刷方式,效率低、成本高。90年代末,优惠券通过电子渠道传播,但使用渠道仍然是打印。“我要吃麦当劳的时候,券不在身边;找麦当劳比找打印机还容易,使用流程不顺畅。”

  过去两年,Android和iPhone进入规模化使用,徐磊预计,中国智能手机量保守估计约5000万部,每月新增百万。智能手机解决了将设备随身携带的问题,是创业者大的机会。

  经过分析,布丁在两个领域推出优惠券,一是快餐类,目前拥有300万用户。二是休闲娱乐类,如电影票KTV等,这些商家有强烈的宣传推广促销欲望。

  “O2O帮移动用户,经过移动互联网和MOLOMO,找到离他近的想找的服务;帮助线下商家,经过移动互联网,找到针对性的、有价值的、距离近的用户,并留住用户,让用户成为回头客。”创新工场CEO李开复表示,希望布丁成为O2O和SOLOMO的经典案例。

  鸡生蛋与蛋生鸡的问题

  当前,做手机优惠券的公司有很多,要玩的转,既要有商家,又要有足够多的用户,没有用户,很难说服商家,反之亦然。是先有鸡还是先有蛋?

  徐磊认为,这是一个滚雪球的过程,所有的idea大家都能想到,只有路径对与不对,山很远,看你怎么走过去。

  布丁的路径是,先用最容易覆盖用户的应用去打前阵,与可以利用的开放资源合作,例如,与麦当劳合作,引入麦当劳优惠券,获得商标授权并不难,属于轻度谈判,用较低的成本获得更多的用户。

  有了用户,增加与商家谈判的筹码。“传统企业市场人员并不多,不会与很多家手机优惠券合作。他们需要的是你第一,就与你合作。”徐磊称,布丁系列产品已经拥有500万用户,未来半年的目标是冲击千万用户规模。

  手机优惠券比团购更加寡头

  在团购行业,从业者观点是规模较大的团购网站只会存活几家。与团购相比,徐磊认为,手机优惠券比团购会更加寡头。“团购可以覆盖不同城市的人群,可以垂直分类,目标商家更宽广。优惠券更需要独立的发布渠道,希望把平台做的更加稳定。”

  徐雷称,优惠券比团购有巨大优势,本质区别在于,优惠券的商家在拓展商家会员,合作期间可能是1-2年;而团购做的是deal,每一单都要独立谈判。因此,优惠券是用比较轻的运营资本推动较大的业务模型。“徐磊称。

  过去三个月,市场上大量的优惠券产品出现。对于竞争问题,徐磊称,手机优惠券市场刚刚打开,相互之间还谈不上竞争,与打印机、传统优惠券可能存在竞争关系,现在需要大家一起努力,推动线下商家利用这个平台。“

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