乳企亟需提高海外收购成功率
导读:
近日,集地产、矿产、现代农业和股权投资等于一体的民营企业上海鹏欣集团也走上了海外收购之路,其收购新西兰16个牧场的交易此前已经获得新西兰政府的批准,但现在新西兰最高法院又忽然亮起了红灯,责令政府重新考虑该项事宜。
中投顾问食品行业研究员周思然指出,随着我国消费者的生活水平和购买能力的日益提高,国内乳业获得了巨大的发展,不仅产销量取得了急剧的增长,而且产品也日益多样化高端化,乳制品企业整体毛利率也出现增长。而乳业在发展的同时,奶源紧张、奶源质量难以得到最大保证等各种问题也接踵而至,尤其是奶源质量问题更是得不到解决。
众所周知,我国奶源质量普遍较低,中投顾问发布的《2010-2015年中国乳制品行业投资分析及前景预测报告》显示,我国原奶主要有三种来源,其中,奶牛养殖小区和奶站占比约为25%,企业自建规模奶牛场比例较小,仅为10%-15%,而散户养殖却占到60%以上。散户养殖具有单一性,养殖成本较高,再加上散户在奶牛选种、饲料合理搭配等方面均缺乏科学指导,因此,造成我国奶牛产量较低奶源质量也较次。
为解决奶源紧张、最大限度地保障产品质量,我国乳企加快了海外并购步伐,其中,表现最为抢眼的应属光明集团。自2008年起,光明集团就开始在战略上着手海外收购,并取得了一定的收获,成功并购新西兰五大独立牛奶加工商之一——Synlait Milk,并借助Synlait Milk的平台推出旗下高端婴幼儿奶粉领军产品“培儿贝瑞”,正式拉开企业在国内高端乃至超高端奶粉市场的竞争序幕。
事实上,除光明集团外,世界上公认的几大优质奶源地——新西兰、澳大利亚、爱尔兰、荷兰等同样也成为其他乳企海外并购的目标,但值得一提的是,我国乳企海外并购的成功率并不高,诸如政治壁垒、综合实力较弱、海外并购经验欠缺、文化理念及企业建设存在中外冲突等问题频频出现,阻碍了我国乳企的海外并购之路。当然,要提高海外并购成功率,加强企业的品牌建设、提高自身品牌知名度至关重要。
中投顾问
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