职业前程计划的十大误区
导读：
如何将组织与员工各自的目标协调一致,一向是管理者最关心的问题。由双方共同制定职业前程计划是一个好办法,但其中有些问题是必须加以注意的。
误区之一:我的目标就是当总裁
不少人“相信不想当将军的士兵不是好士兵”这句话,其实,现实生活的情况是,将军的位置很少,如果大家的目标就是想到最高层,那么,这种主观愿望就会与客观条件产生差距,使你在执行计划时,产生许多挫折。因此,制定职业前程时要从实际出发,切实可行。
误区之二:能做好下属就能做好主管
有人认为,只要能把本职工作做好,就能升任主管。其实不然,优秀的运动员不一定是好教练,一些表现优异的工程师、销售人员等升任主管却表现不佳。这是因为主管还需要工作以外的条件,如决策能力、协调能力、组织能力等,所以,在某个职位做得好,并不表明在其它职位也能做得好。
误区之三:成功的关键在于运气
很多人坚信成功者是由于有好的机会,因此,他们被动的等待命运的安排,而不去主动地计划、经营和努力自己的生活,这种人只能是守株待兔。
误区之四:做计划是人事部门的事,与我无关
职业前程计划是组织和个人双方都参与的事,最终的实现者是个人,因此,你不能抱着做一天和尚撞一天钟的态度来对待自己的未来。
误区之五:只有加班工作,才能得到赏识
有些人认为,在单位呆的时间越长,越能显示自己的勤奋。其实,工作效率和工作业绩是最重要的,整天忙忙碌碌但不出成果,并不是一个有效的工作者。
误区之六:由老板决定升迁的快慢
如果过于迷信老板对你升迁的影响,你会迎合他的好恶妨碍了自己真正的成长,如果你失败了,你又会归咎于老板,而看不到自己的问题,这样使你走入歧途。
误区之七:只有改正了缺点才能得到升迁
这种想法使人注意了自己的不足,而忽略了自己的强项,一个人要完成自己的职业计划,要依靠自己的优势,将自己的强项发挥出来后,再去试着纠正弱点,这是扬长避短。
误区之八:不管事大事小,都要尽力去做
有些人总说自己忙,老有干不完的事,由于事无巨细,浪费了很多时间和精力。应该将要做的事做好计划,分清轻重缓急,要抓住主要矛盾,不要眉毛胡子一把抓。
误区之九:生活是生活,工作是工作,内外有别
有些人不愿意自己的配偶过问工作,觉得没必要让他们了解自己的职业前程计划。其实,家庭的支持对于工作的成功很重要。
误区之十:邻家的绿地总是更绿更好
这就是常见的“这山望着那山高”的心态,总是觉得别人的工作更理想,因此产生跳槽的想法,而没有想到在新的工作岗位要建立新的人际关系,面对新的矛盾和挑战,不管什么工作都是不容易的,要有现实的态度。
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