由“十连跳”引发的“五连问”
导读：
今年以来，截至5月21日，深圳富士康集团已有10名员工跳楼自杀，最终造成8死2伤。最新消息称，第10名跳楼者自杀动机已查明。一言以蔽之，警方排除了21日跳楼的南某自杀同公司有直接关系，纯属私人原因。
深圳富士康集团据说是世界500强之一。但在孤陋寡闻的笔者看来，其强在何处，似乎无多少人知晓。而它的出名，全在于其内部频频发生员工跳楼事件，尤其是今年头5个月的 “十连跳”。
富士康的 “十连跳”，看了让人心惊肉跳，也在笔者头脑中打下一连串问号，不免发出 “五连问”。
一问：富士康到底算不算 “血汗工厂”？
富士康号称是科技公司，实际上是世界上规模最大的代工企业之一，在中国大陆有员工80多万名，自身科技含量不高，属于劳动密集型企业。其员工绝大多数在流水线上作业，要拿到超出最低工资标准的薪水，必须靠每天加班才行。而这种加班是要在每月初签署一份同意书才可以进行的。奇怪的是，有人竟然已经证明该公司不是 “血汗工厂”。真不知道，压力巨大、半军事化管理、对人的精神严重摧残的非经济指标，能不能同 “血汗工厂”挂钩。
二问：自杀是不是一种心理传染病？
一家公司接连有人跳楼自杀，他们本互不相识，却选择同样的方式踏上人生不归路。难道自杀也是由于一种病毒在无形中传播而导致的？这有待于富士康以数十万元年薪招聘到心理医生后，向我们作个明确的交待。其实，在 “十连跳”面前，假如我们只在员工心理上找原因，分析原因，首先说明我们的社会病了。
三问：谁能把 “十连跳”的原因搞清楚？
富士康员工接连跳楼，个体的原因是较容易了解的，如南某的自杀原因很快就被警方查明。但“十连跳”必定是见鬼了，企业方情急之下已请高僧做法事。“十连跳”肯定同企业的管理缺陷有关联，但深层次原因还有哪些，似乎是个难解之谜。记者要进入集团调查情况有些困难，只能在外围采访。政府部门介入本不是件难事，但有关部门好象很无奈地在“第九跳”之后才开始调查。就这种态势，“十连跳”的原因何时才能搞清楚？又怎么防止 “下一跳”再让人 “吓一跳”？
四问： “十连跳”能否推动漠视职工权利问题有效解决？
在中国，外来企业、私营企业不管是大型企业还是中小企业，漠视员工权利的现象普遍存在。而为了企业的生存发展，更为了GDP的增长，长期以来，我们像对待环境污染一样，对此采取容忍的态度。随着转型期的到来，我们对浪费资源、污染环境的企业开始说不，开始动真格的了。但与此同时，我们对那些仍然漠视员工基本权利的企业，能不能同样亮黄牌、出红牌？须知，政府也是作出国际承诺，要保证劳动者有体面劳动的呀！但愿“十连跳”对此能作出些正面贡献。
五问： “十连跳”能否促进工人工资提高？
让普通劳动者有尊严地劳动和生活，最有效的办法是不断提高其工资收入，让其劳动得到足够尊重和合理回报。同时，政府逐步提供更多基本社会保障，并且一视同仁。后者，政府在不断努力着。而前者，光靠企业的自觉还不行，必须同时有政府监督和推动，工会组织等为工人出头。但目前我们看不到什么有效的手段可解决这个问题。既然像富士康这样工资、福利据说都还过得去的企业，员工的前途也不光明，这就应当促使有关部门认真考虑：最低工资标准之类的规定要改进，劳动法律法规的执行要更加有力度。但愿 “十连跳”也能推动初次分配的改革，毕竟，许多人、许多家庭的幸福全仗唯一的工资收入来源。
“五连问”并不深刻也无多少条理性，这完全是因为 “十连跳”把笔者砸晕了。当5月14日富士康发生员工第9跳时，社会上还是有一些声音显得义愤填膺的。但紧接着21日又出现了第10跳，社会舆论却变得相对平静了。这时，笔者头脑有点困惑，也是可以理解的。
（注：就在此稿成文后不久的25日凌晨，又有新消息传来：第11名富士康员工跳楼身亡。看来，富士康 “多连跳”引发的追问还要继续下去……）
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