富士康八连跳后郭台铭写给李开复的信!
导读:
富士康郭台铭李开复开复:
收到你的短信时,我刚刚放下打往太原市委的电话。感谢你的关切,我相信一切总会过去。
对于请僧人为亡灵超度一事,我很矛盾。如事情发生在台湾,便无任何顾忌,在大陆,在这个风口浪尖的时刻,我真不知道它会不会掀起更大的波澜。如舆论真因此挑起事端,于我看来,那是对往生者的大不敬。
今日来函,一来表示谢意,二来想和你探讨一个问题:你曾经在苹果、微软、谷歌做事,为什么同样是 “科技公司”,它们鲜有自杀事件,富士康总逃不出魔咒?
兄台别笑话,这的确困扰我很久,确切地说,是在“六连跳”发生之后。我先谈谈我的一些体会和矛盾:
1、性。富士康在全国各地的厂区附近都有大量的灰色场所,可供工友们消遣,收费也不贵。但对于工友来说,就算是蛋再疼,也不花这个钱,心疼。你们的员工拿着高薪水,出入天上人间都不在话下。所谓“让劳动者有尊严”,性是人类的基本需求,关乎尊严,这方面得不到满足,人会焦躁不安,压力得不到排解,自杀率当然上升。
我的对策:鼓励工友之间交友、通婚,凡是成功者,奖励200元;与“非诚勿扰”等合作,做富士康专场;鼓励东莞服务业入驻。
2、创造性。富士康的目标是尽最大可能的标准化作业,在我们工厂,员工每次抬腿应该抬左腿还是右腿,每两年眨眼的时间间隔,都有ISO认证。我们希望这些工友变成“有智力的机器”。这一点我很矛盾,标准化的文化对于 OEM、ODM企业来说,是必须的,但如果过度,成了“军事化”,问题就来了。
我的对策:允许工友上班时穿拖鞋,但不能带宠物;引进谷歌的28原则,改为19原则,即10%的时间为工友自由创造时间。
3、贫富差距。你要知道, iPhone、iPad这些奢侈品是我们工友生产,但真正使用的却是你们员工这样的白骨精。倒不见得工友们就多稀罕,你知道的,我说的是贫富差距的拉大。苹果、谷歌这些公司占据了产业链的下游,将利润都拿去了,我们赚的也是辛苦钱。要改变这个问题,恐怕不是富士康一家民营企业能办到的。
我的对策:积极组织客户们到富士康工厂的“上山下乡”活动,接受流水线工友的“再教育”。
好了,开复兄帮我参谋参谋吧。另:上次和你商议的,到我们工厂来做演讲的事如何了?非常希望你能向我们的数十万工友传达“follow your heart”理念。
人事劳动争议网点评:
生命诚可贵,工作价更高;若为代工故,二者皆可抛(注:从高楼跳)。在金钱与处利益方面,在某些企业家的眼中,中国的劳动只是一种工具。对这种藐视生命的经营观,对那些还要跳的劳工,我们能且只能做的就是劝你四句话:
1、劝你一定要珍受生命,工作不重要,年轻没有失败,可以重头再来。
2、劝你千万别在工作时间、工作地点、做工作时行动,那样会认定为工伤?
3、劝你在行动时千万别留下书面或短信的遣言,说是因工作原因而为,那样会对企业不好?
4、劝你在行动时千万别留下平时单位违法侵权证据寄给自己的亲友,那样会对单位不地道?
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