核心竞争力的定义
导读：
核心竞争力的定义
核心竞争力是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合，借助该能力，能够按世界一流水平实施—到多项核心梳程。
关于核心竞争力的理解，有多种定义：核心竞争力是在一组织内部经过整合了的知识和技能，它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平，具有明显优势的能力；核心竞争力是企业所具备的一种或几种使其在向顾客提供价值过程中长期领先于其他竞争对手的能力；核心竞争力是企业独特拥有的，能为消费者带来特殊效用，使企业在某一市场上长期具有竞争优势的内在能力资源；国务院发展研究中心副主任陈清泰说：核心竞争力是指一个企业不断地创造新产品和提供新服务以适应市场的能力，不断创新管理的能力，不断创新营销手段的能力。
企业核心竞争力就是企业长期形成的，蕴涵于企业内质中的，企业独具的，支撑企业过去，现在和未来竞争优势，并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力。
理论界对企业核心竞争力从不同的角度、不同层面加以阐释，形成了企业核心竞争力的诸多观点，如企业核心竞争力的整合观，该观点认为核心竞争力是企业各项能力的整合，从而形成的企业组织内外良好的沟通与交流；协调观则认为各项资产与技能的协调配置是核心竞争力最为本质的特点；知识载体观强调核心竞争力的知识特性，主张用各种知识载体，如员工、技术系统、管理系统、价值与规范作为企业核心竞争力的指示器；技术能力观则以专利份额和显在技术优势来描述企业的核心竞争力。
也有人将企业核心竞争力界定为：企业独具的长期形成并融于企业内质中支撑企业竞争优势的、使企业能在竞争中取得可持续生存与发展的核心性能力。这个定义涵盖了这么几层意思：
① 企业核心竞争力是一种竞争性的能力， 具备有相对于企业竞争对手的竞争强势；
② 它是一种处在核心地位的能力，是企业其它能力的统领；
③ 它是企业所独具的能力，是竞争对手几乎无法模仿的；
④ 它是长期起作用的能力， 一般情况下不随环境的变化而发生质的变化；
⑤ 它是企业长期积淀而形成的能力，深深扎根于企业之中。
企业核心竞争力是由企业各方面能力整合而成的多元复杂系统，它主要包含以下几方面内容：
① 创新能力：在已有知识的基础上，不断增加知识总量，实现企业目标的创造性活动，包括知识创新、技术创新、管理创新、制度创新等。
② 应变能力：保持对客观环境的适应能力，能因时而变。
③ 整合能力：组织协调企业人员、材料、资金、设备、知识和信息等各种资源，进行有效生产的能力。
④ 转化能力：将技术和发明创造成果转化为产品或现实生产力。
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