您在施工现场看什么
导读:
施工开始的时候,户主不放心,习惯到现场看看,但,您真的知道看什么么? 进场不是干活 一支训练有素的施工队伍不会一进场就开始干活,而是由现场管理人员为全体进场人员安排施工现场的工作。如现场的注意事项、需要保护的设备、水电管线采取的保护措施、门窗的保护及处理等等,都需要管理人员对施工现场的所有人员强调说明需要拆除的设备,安排到具体的人。 “万金油”不可用 一家管理水平比较高的装饰公司,它的施工人员应该瓦、木、油、水、电以及小工,工种齐全,设备齐全,专业化施工水平高,如果一个工人瓦、木、油、水、电样样都能来两下子,如果前三天这个工人还在墙面上剔线槽,以后又推起木工刨子,那就要看紧点了。家装工程最忌讳“万金油”式的人物。 垃圾处理影响后期施工 如果从进工地的第一天到工程结束,施工人员没有清理过一次垃圾,而到工程结束时才发现就晚了,木制品表面的油漆上沾满了尘土,擦也擦不掉;地板下面还有很多的尘土被封在下面;施工垃圾把卫生间马桶下水管堵塞……管理越是混乱的装饰公司,垃圾处理就越不被重视。
声明:该作品系作者结合法律法规,政府官网及互联网相关知识整合,如若内容错误请通过【投诉】功能联系删除.
相关知识推荐
施工现场管理要求1、现场施工人员要本着全心全意为顾客服务的宗旨,对客户提出的问题必须做出耐心细致的解说,并按公司相关处理程序办理,不允许越权处理,不允许推托扯皮
摘要:三七八联营总公司(以下简称公司)在承担三峡工程部分标段施工期间,针对施工中可能出现的不安全问题,结合工程任务,围绕人员、机械、环境、材料、方法五大要素进行
在秉承“营造美满,建设理想,服务八方,和畅发达”的经营理念,奉行“营造顾客满意产品、创造绿色环保工程、保障员工健康安全、诚信守法持续发展”的管理方针,贯彻实施I
1.施工工地由公司指定工长全权管理,一切现场事物均由工长统一安排,有事需与工长本人直接商谈,不可擅自行动。2.工长有问题要及时与客户、公司商议,有疑问找公司相关
工程先开工后签合同一般不合法,属于倒签合同的法律行为。倒签合同与企业风险防范的目标相悖,不符合企业管理制度的要求,同时存在较大的法律风险和经营管理风险,在实践中
没有资质挂靠拖欠工程款挂靠施工人可以自己名义起诉要求发包人支付工程款。承包人应当积极向发包人主张工程款,实际施工人有足够证据证明承包人未积极向发包人主张工程款的
建筑工程纠纷行使先履行抗辩权如下:负有先履行义务的一方不如约履行的,另一方可以行使先履行抗辩权、拒绝其相应的履行请求。先履行抗辩权基本上适用于先履行一方违约的场
个人名义签订了建筑工程承包合同无效。承包建筑工程的主体必须具有企业法人资格、持有工商行政管理机关核发的营业执照和建设行政主管部门颁发的资质证书,在核准的资质等级
施工企业与包工头之间的法律关系是劳务合同关系,双方建立承揽业务后包工头受施工企业管理。建筑企业与施工企业之间是建设工程承包(加工承揽)关系,包工头与农民工之间是
承包工程需要签合同,签订时需要注意对工程的真实性、可靠性及发包人的资信情况进行了解,写明单项承包工程名称和范围、施工准备、施工组织设计和工期、工程质量和检验、价