深圳市建设培训中心关于举办《建设工程项目管理规范》
导读：
各有关单位：
为深化我国建设工程项目组织和实施方式的改革，不断提高建设工程项目管理水平，促进工程项目管理科学化、规范化和法制化，适应市场经济发展的需要，并与国际惯例接轨，建设部组织有关专家对《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）进行了全面修订，新修订的《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）将于2006年12月1日起正式实施。
依据建设部办公厅《关于做好建设工程项目管理规范宣贯培训和实施工作的通知》（建办市函[2006]470号）文件要求，“力争在2007年底之前，对本地区建筑业企业项目经理进行普遍培训，……”。为了更好地宣传、贯彻、理解和准确应用国家标准来指导我市的建设工程项目管理，顺利完成建设部下达的培训任务，我中心原定于10月中旬举办《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）宣贯培训班（因组织全市建设工程造价员考试推迟到11月底开班），届时将由取得《建设工程项目管理规范宣贯培训师资证书》的专职教师授课，请各有关单位接到通知后立即组织有关人员参加培训学习。现将有关事项通知如下：
一、培训对象
1、各建筑施工企业的总经理、总工程师、总经济师、总会计师、项目经理（含一级、二级、三级项目经理）；
2、各监理、造价单位的监理工程师、造价工程师；
3、各勘察设计单位有关人员。
二、培训内容
1、《建设工程项目管理规范》编制的背景、原则和要求；
2、《建设工程项目管理规范》条文解析；
3、《建设工程项目管理规范》应用指南；
4、新时期工程项目管理的发展趋势。
三、培训时间及地点
此次《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）宣贯培训班按报名人数进行滚动式培训，每满250人即开班，每期3天，原定于10月中旬开班（因组织全建设工程造价员考试推迟到11月底开班），具体时间以我中心开具的《开课通知书》为准，培训地点：福田区莲花西路2030号安监大厦七楼大教室。
四、培训方式
此次《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）宣贯班，采取全脱产集中授课方式进行，请各单位参加人员妥善安排好工作。
五、报名时间、报名办法、费用及证书发放
1、培训报名时间：从发文之日起，正式接受报名。
2、培训费780元/人（含报名费、教材资料费等）；
3、培训结束后，凡持有《建筑施工企业项目经理资质证书》人员，其培训学时记入本人继续教育档案，作为企业申报资质、资格审查及项目经理参加继续教育的重要依据之一；其他人员由我中心颁发《建设工程项目管理规范宣贯培训学习证明》，请有关单位高度重视此项培训工作，积极参加新规范学习。
4、报名地点：福田区莲花路2030号安监大厦七楼707室（深圳市建设培训中心）；
5、联系人及联系电话：李佩祯 83134268 卢致伟 83134528
6、信息下载：www.szjs.gov.cn
附件：《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）宣贯班培训报名表。
注：请还未报名参加的企业及相关人员尽快到我中心报名。深圳市建设培训中心
二○○六年十一月十三日
声明：该作品系作者结合法律法规，政府官网及互联网相关知识整合，如若内容错误请通过【投诉】功能联系删除.
相关知识推荐
核心内容：建设工程质量问题有哪些？建设工程质量问题包括工程质量缺陷、工程质量通病、工程质量事故。工程质量事故常见的成因有哪些？设计错误、违反法律法规、施工与管理
一、监督人员工作纪律1.监督人员经市质监部门授权由业主单位委派行使监督，受质监部门与业主双重领导，直接对业主负责。2.督人员必须坚持”公正、诚信、科学、求实”的
摘要：本文主要论述工程质量监督的经济效果，通过论述保证工程质量是实现经济效果的前提，保证工程质量必须强化工程质量监督及工程质量监督的经济效果的实现过程，证明工程
工程先开工后签合同一般不合法，属于倒签合同的法律行为。倒签合同与企业风险防范的目标相悖，不符合企业管理制度的要求，同时存在较大的法律风险和经营管理风险，在实践中
没有资质挂靠拖欠工程款挂靠施工人可以自己名义起诉要求发包人支付工程款。承包人应当积极向发包人主张工程款，实际施工人有足够证据证明承包人未积极向发包人主张工程款的
建筑工程纠纷行使先履行抗辩权如下：负有先履行义务的一方不如约履行的，另一方可以行使先履行抗辩权、拒绝其相应的履行请求。先履行抗辩权基本上适用于先履行一方违约的场
个人名义签订了建筑工程承包合同无效。承包建筑工程的主体必须具有企业法人资格、持有工商行政管理机关核发的营业执照和建设行政主管部门颁发的资质证书，在核准的资质等级
施工企业与包工头之间的法律关系是劳务合同关系，双方建立承揽业务后包工头受施工企业管理。建筑企业与施工企业之间是建设工程承包（加工承揽）关系，包工头与农民工之间是
承包工程需要签合同，签订时需要注意对工程的真实性、可靠性及发包人的资信情况进行了解，写明单项承包工程名称和范围、施工准备、施工组织设计和工期、工程质量和检验、价
