物业企业的资金管理
导读：
物业企业的资金管理
资金管理的机构设置及职责
财务部——经理——主管会计——出纳——统计——收费员
财务部的主要职责
遵守财经纪律，建立和健全各项财务管理制度；
抓好各种应收款项的收取工作，核算长期拖欠不清的款项，督促经办人限期清理；
参与策划各种营销策略，并对重要经济合同及投资项目进行评议及审定；
按合同的要求，做好工程费用的拨付、结算工作；
执行审批制度，按规定的开支范围和标准核报一切费用，负责发放员工工资、奖金；
严格执行现金管理制度和支票的使用规定，做好收费发票的购买、保管、使用及回收工作；
编制记账凭证，及时记账，及时编报各种报表，妥善管理会计账册档案；
拟定各项财务计划，提供财务分析报表，当好参谋
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