企业合同管理风险有什么
导读：
合同管理风险其实就是公司法务的工作内容之一，也是很多小公司缺乏法律知识导致风险损害出现的原因之一，所以对公司的合同管理风险的防范是每个公司应该重视的地方，用专业的法律知识来保障合同的良好履行，下面我们就来看看企业合同管理风险有什么。
一、不签订正式的书面合同导致的合同管理风险。
１、在我国的经济生活中，书面合同是非常重要的，它是当事人之间约定的重要凭据。但是，有许多的企业对于合同的签订并没有给予足够的重视，有的企业仅仅凭借对方的电话或是发货清单就进行交易，这给合同的履行带来了很大的隐患。
二、合同文本存在大量缺陷导致的合同管理风险。
１、企业由于合同管理整体水平不高，对合同内容的重视不够，自身没有统一的合同范本，因此在合同文本的选择上多比较被动，在合同签订过程中，习惯使用对方提供的合同文本，在合同关键条款上处于弱势一方，一旦出现合同纠纷，很容易陷入被动的局面。
２、有些企业虽有合同文本，但其内容没有经过专业人员审核，关键条款缺失，或表述不清，缺乏可操作性，有的内容甚至存在重大误解，容易导致将来发生履行困难，责任难以界定的尴尬局面。有的大型项目合同，缺少招投标过程，导致合同存在重大缺陷。
三、对于合同履行情况的监控不够导致的合同管理风险。
在经济不断发展的形势下，合同已成为企业管理的必要手段。但是许多企业却并没有合同的监管意识，未建立相关的合同管理机构和制度，无法很好地规范企业的签约行为，也不能在企业履行合同的过程中起到很好的监督作用。
四、缺少可行性分析导致的合同管理风险。
订立合同前没有对另一方的背景资料进行尽职调查或可行性分析。有的企业在签订合同前，不注意了解合作他方的资格、技术条件是否具备，是否有履约能力等等，由于相关信息收集不够，最终导致合同目的不能实现。
五、没有统一的合同管理制度。
企业合同管理制度是合同管理的关键。构建合同管理体系，建立适合企业的合同管理制度是科学化合同管理的关键。有些企业合同管理制度不完备，缺乏合同风险控制能力，不具备应对合同纠纷和维权处理的能力；有些企业虽然有合同管理制度，但仅限于制度层面，不能灵活应用于实际的合同管理工作中。
以上就是法律快车小编整理的关于企业合同管理风险有什么全部内容，合同管理风险主要包括合同的订立方式产生及合同文本规定的审查不严，公司缺乏专业的员工，还有就是对合同履行的监管介入不积极，导致最后的风险出现。
（责任编辑：陈墨宸）
声明：该作品系作者结合法律法规，政府官网及互联网相关知识整合，如若内容错误请通过【投诉】功能联系删除.
相关知识推荐
核心内容：本意见书适合企业合同管理规章提出意见时使用。管理是企业法律顾问一项日常性的工作。企业规章是企业管理的重要内容，企业规章的合法性、权威性、操作性是法律规
《企业合同管理常见问题与对策》讲述了：视角独特《企业合同管理常见问题与对策》从代理人的视角进行写作，每个案例均系在作者亲自代理的合同案件的基础上加以创作，并附有
摘要：企业要成功，要发展，一方面离不开选择好的经营方式，注重技术创新，突出自身特点，敏锐发现适应企业发展的市场空间。另一方面，强化企业内部管理，有效预防和积极消
施工合同备案时间是7日。招标人和中标人应自中标通知书发出之日起30日内订立书面合同，订立书面合同后7日内，中标人应将合同送工程所在地的县级以上地方人民政府建设行
审查企业合同重点看以下事项：查看对方主体资格及对方营业执照的营业范围；审查合同的内容是否合法、条款是否完备；合同约定的双方权利义务是否对；合同争议解决条款；合同
建筑施工合同审查需要注意的方向有：需要审查诉讼主体的资格；需要审核建设施工合同的效力问题；建设施工合同需要约定明确的、具有可操作性和可执行性的违约责任；建设施工
审查合同的审批流程需要注意的问题有：基本信息填写是否完整、规范、清楚；是否按公司要求使用公司制定的范本；是否缺乏立项审批、有没有超标审批；合同内容有没有超出所依
企业合同风险防范的方法及措施：订立合同前尽可能了解对方当事人；对他人的代理权进行了解；提高具体业务人员及领导人的素质；应采取书面形式并使用标准合同范本；买受人收
建筑施工合同审查需要注意的方向：1、需要审查诉讼主体的资格。2、需要审核建设施工合同的效力问题。3、建设施工合同需要约定明确的、具有可操作性和可执行性的违约责任
