设立分公司的风险有哪些
导读：
设立分公司涉及的风险多种多样，其中最为显著的是合同管理风险。
1.合同管理风险主要包括两个方面：合同签署风险和合同履约控制风险。这些风险主要源自分公司在合同管理过程中的不当行为，如未经授权擅自签订合同、合同条款不明确等。
2.管理人员滥用职权侵犯公司利益也是设立分公司时面临的一大风险。分公司的运作相对独立，如果总部对分公司管理人员的监督和管理不足，就容易出现滥用职权等行为。
3.抵押担保风险也是设立分公司时需要考虑的重要因素。分公司并没有独立的资产，所有的责任最终都需要总部来承担。
4.法律风险也是不容忽视的。分公司在不同地区的法律环境可能存在差异，且可能受到各种外部因素的影响，可能会面临各种法律风险，如合同纠纷、知识产权侵权等。
合同管理风险是设立分公司时面临的重要风险之一。合同管理风险主要包括合同签署风险和合同履约控制风险。
1.在合同签署阶段。
（1）分公司可能面临未经授权擅自签订合同、合同条款不明确等问题。
（2）这些问题可能导致合同无效、产生争议或引发违约行为等后果。
（3）为了降低这一风险，分公司应建立健全的合同管理制度和审批流程，确保合同的合法性和有效性。
2.在合同履约控制阶段。
（1）分公司可能面临执行不力、违约行为等问题。
（2）这些问题可能导致分公司无法按时履行合同义务、遭受经济损失和声誉损害等后果。
（3）为了有效应对这些风险，分公司应加强合同履行过程的监督和管理，及时发现和解决问题，确保合同的顺利履行。
法律风险是设立分公司时必须重视的风险之一。
1.分公司作为一个独立的法人实体，在经营活动中必须严格遵守相关法律法规的规定。
2.由于分公司在不同地区的法律环境可能存在差异，且可能受到各种外部因素的影响，因此分公司可能会面临各种法律风险。
为了降低法律风险，分公司应采取以下措施：
1.建立健全的法律风险防范机制，包括制定完善的法律风险管理制度和流程，明确各部门和人员的职责和权限；
2.加强对员工的法律培训和教育，提高员工的法律意识和风险意识；
3.加强与当地法律机构的沟通和合作，及时了解和掌握相关法律法规的变化和动态，为公司的经营活动提供有力的法律保障。
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