不管是哪一行,品质管理都是最严格的一关,只有生产出质量过关的产品,企业的发展才能长远,很多企业为了保证产品质量,都会制定适合自身的一份管理制度,那么品质管理制度包括哪些基本内容?下面法律快车小编为大家详细介绍一下,希望对大家有所帮助。

  一、品质管理制度包括哪些基本内容

  第一条 为提高产品质量,加强工作责任心,减少质量损失,实现有效劳动和长效管理,特制订本条例:

  第二条 本规定所指产品质量管理包括质量考核条例、质量事故处理办法、质量评选奖励的制度、群众性质量管理活动制度、质量信息管理制度、合理化建议和动技术改进管理办法、关于新产品试制和鉴定的规定、样机试制管理等。

  二、产品质量管理流程

  1、进料品质检验。企业在物料需求订单下达后,对供应商供应之产品进行验收检验。iqc正是在此基础上建立的,它的作用是保障企业物料库存的良性。视企业对物料检验标准的不同,这个部门的人数也会有所不同,可设立课,组,班,也可单独一个(规模标准决定)(全检,抽检)

  2、制程检验。在物料验收后,由于批次抽检及库区存放等原因,这一过程中也会有品质问题的产品,故在产品上线时要求对产品的首件进行品质确定,而pqc的职能就是进行首件的确认及批次生产过程中的品质规范及督导。从而提高制程品的成材率,降低成本

  3、这是一个全面的单位。叫入库检验,也叫终检(制程)。在完成生产后,产品流到下线,即包装入库。在这个过程中,fqc将对产品进行全面的品质检查,包括包装,性能,外观等。保证入库品的性能,外观,包装良好且符合要求。视客户的需求及生产管控的必要可以设定全检并包装工作。

  三、 企业产品质量管理制度

  1、企业质量管理制度 是全面质量管理办公室在厂长的直接领导下,负责全厂的质量管理工作。

  2、贯彻执行国家全面质量管理的工作方针、政策和规章制度,拟制本企业全面质量管理工作的长期规划与近期计划,根据上级要求,结合本企业实际情况进行市场调查,参与拟制企业方针。做到目标明确,重点突出,计划落实,措施具体。

  3、对企业方针与全面质量管理制度的贯彻实施,以及对各部门车间的全面质量管理工作进行检查、督促、协调和考核。做到:检查经常,协调及时,措施落实,考核准确,有奖有罚。

  4、组织管理群众性的质量管理活动和评审、奖励。做到:活动正常,办法妥当,深入持久,效果明显。

  以上就是法律快车小编为大家整理介绍的关于"品质管理制度包括哪些基本内容"等相关法律知识。只有提高了产品质量,加强员工们的工作责任心,企业才能发展的更快更长久。如果您还有其他的法律问题,欢迎咨询法律快车,我们会有专业的律师为您提供帮助。