班组安全管理的四点措施
导读:
随着社会和经济的不断发展,电力行业正面临着更高的挑战。作为城市配网的一名班长,深感责任重大。在此,我仅根据自身的工作经验,谈谈如何抓好班组的安全管理工作。
1.加强员工的政治思想工作
电力行业的安全生产工作方针是“安全第一,预防为主”,要搞好安全生产,就必须从违章的源头上抓起,杜绝违章是保证安全生产的前提。有的员工缺乏工作目标,没有把思想真正融入到工作上去,给班组的安全生产管理带来了很大的影响。这要求我们不仅要从制度上、措施上加大反违章力度,更要从思想上纠正他们的不良习惯,使他们树立正确的价值观,全身心投入到工作当中去,做到“干一行,爱一行”。只有这样才能把自身的安全隐患消灭在萌芽之中,才能做好安全生产。
2.加强员工的培训力度
电力企业要实现安全生产,就必须有一支高素质的员工队伍。近年来,随着用工制度的改革,一部分人员从非专业进入电力行业,业务素质高低不一,电力专业技能较为欠缺,对安全生产提出了更高的要求。加上城市配网新设备、新产品的不断推广和应用,更需要采取多种形式对员工进行全方位的培训,做到形式与宣传的统一,使员工队伍的整体业务素质得到提高。
3.加强班组安全生产的管理机制
班组要落实“安全第一,预防为主”的方针,就必须要有比较完善的保证安全的规章制度、技术措施和管理方法,要杜绝事故和违章的行为发生,就要坚持不懈的抓好落实,建立班组安全生产体系,加强现场安全管理,严格按照《电力安全工作规程》施工,坚决与习惯性违章做斗争,创造一个良好、文明的生产环境。此外,还要加强对设备的维护,提高施工质量,及时消除事故隐患。对随时可能发生的事故隐患采取果断措施,坚决整改,不能存在侥幸心理和麻痹思想。
4.加强员工之间的心理沟通
员工是每项工作的最后实施者,也是安全生产的最后一道屏障,作为一名班长,要关心班组成员的工作、学习和生活情况。形成互相关爱、和睦相处的人际关系,要让每个人都树立正确的安全观,养成遵规守纪的好习惯,共同做好安全生产工作。同时,还要尽力创造条件,让大家以积极乐观的心态,快乐地干好本职工作,实现自己人生价值,在不断进取的过程中感到自信和快乐,使每位员工都能积极、自愿地参与到电力行业的事业当中去。
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