班组安全管理创新
导读：
近年来，云南永昌铅锌股份有限公司采选厂浮选车间磨浮204班在班组安全管理实践中，不断创新管理机制，夯实管理基础，探索出了一条搞好班组安全管理的新路子，收到了很好的效果，204班连续3年被单位评为“安全生产先进班组”，曾3次被公司授予“十星级最佳班组”荣誉称号。
在班组安全管理中，204班始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，响亮地喊出了“安全就是最大节约”的口号，并落实在具体行动之中。一是重温事故教训。班长手里有一本小册子，专门用来记录公司内外乃至国内外有关安全事故教训。他坚持每周讲一起安全事故（发生的原因、经过和造成的损失），从周一讲到周末，以提高班员安全防范意识，在讲的同时要求每个班员对照自己在安全工作方面存在的问题，及时消除事故隐患，确保安全生产；二是请曾经违章违规发生过安全事故的职工到班里现身“说教”。每年都要请公司内曾在工作中发生过事故的职工到班内“演讲”、“说教”（每年5~6次），让他（她）们讲述自己发生事故的经历和教训，以警示班员引以为戒、防患于未然；三是加强日常安全生产的各项基础工作，并对违章者不仅做到重处、重罚，而且重教。由于管理到位，5年来，该班从未发生过一起安全事故，确保了生产的顺利进行。
由于安全管理到位，安全效益也随之明显的体现出来，班组各项经济技术指标呈现出一年上一个新台阶的良好势头；2002年，锌精矿含Pb，铅精矿含Zn与历史最好水平相比又分别降低了0.8%和0.5%，铅与锌回收率与历史最好水平相比分别提高了0.7%和0.6%，为企业增创效益近20万元；产品单位成本连续3年以每年15%~20%的比例降低，多次受到厂部和上级公司的表彰。
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