施工计划进度表怎么做
导读：
对于我国的建筑工程进行施工计划的时候，一般是需要根据施工组织设计的相关方案进行一些相关活动，那么对于我国的计划进度应该如何进行处理，接下来法律快车小编为大家整理关于施工计划进度表怎么做问题的解答，我们带着问题一起往下看。
施工进度计划是施工组织设计的关键内容，是控制工程施工进度和工程施工期限等各项施工活动的依据，进度计划是否合理，直接影响施工速度、成本和质量。因此施工组织设计的一切工作都要以施工进度为中心来安排。
1、工程概况：
1、工程主要情况：专项工程名称、工程参建单位的相关情况，工程的施工范围，施工合同、招标文件和总承包单位对工程施工的重点要点等。
2、设计简介：主要介绍施工范围内的工程设计内容和相关要求。
3、施工条件：应重点说明专项工程相关的内容。
2、施工安排
1、施工目标：进度、质量、安全、环境和成本等目标，各项目标应满足施工合同、招标文件和总承包单位对工程施工的要求。
2、工程施工顺序及施工流水段应在施工安排中确定
3、针对工程的重点和难点，进行施工安排并简述主要管理和技术措施。
4、工程管理的组织机构及岗位职责应在施工安排中确定，并应符合总承包单位的要求。
3、施工进度计划
1、专项工程施工进度应按施工安排，并结合总承包单位的施工进度计划编制。
2、施工进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明。
4、施工准备于资源配置计划
（一）、施工准备：
1、技术准备：包括施工所需技术资料的准备、图纸深化和技术交底的要求、试验检验和测试工作计划、样板制作计划以及与相关单位的技术交接计划等；
2、现场准备：包括生产、生活等临时设施的准备以及与相关单位进行现场交接的计划等；
3、资金准备：编制资金使用计划等。
1、现场材料设备施工机具在指定地点堆放整齐。
2、保持现场周边环境的卫生，进出材料后现场清理干净。
3、做好现场监护工作，在施工作业区谢绝与本工程无关人员入内。
4、工具间内零星材料堆放整齐。
5、施工现场做到文明施工，活完场地清，每天工作结束后作业面内亦要清理整理好。
6、做好现场成品、半成品的保护工作，自身的产品要保护好，其它工种的产品亦要保护好，只有互相保护好才能确保整个工程的完好质量。
7、服从和执行现场综合管理措施。
以上便是小编为大家整理关于施工计划进度表怎么做问题的详细解答，对于我国的工程项目来说，在进行施工的时候是需要保护好现场，并且要根据相关规定指定的存放物品。如果您还有其他疑问，欢迎咨询法律快车网站专业律师。
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