建设项目管理费超概算问题严重
导读:
最近,我们在对某建设项目进行检查时发现,项目建设单位管理费超概算严重,主要原因有以下几个方面:一是工作人员工资费用开支过大。按照有关规定,建设单位管理费的支出限额是按项目概算投资中建筑安装投资的一定比例经有权批准部门核定的,建设项目应该按照批准设计的要求,在规定的期限内建设完成交付使用。而在实际建设过程中,由于种种原因,项目的建设期延长,造成工作人员工资费用增加,建设单位管理费总额也随之增加。
二是招待费用支出过大。建设单位为了跑项目、争资金,往往招待费支出较大,加之项目实施过程中由于情况变化(如项目征地未与城市规划相结合)等原因,需要对项目进一步论证、设计或变更、调整概算等,都相应增加了招待费的支出。
三是项目监理费用支出较大。按照有关规定,项目的监理费是从工程概算中列支,并且相应抵减建设单位管理费。在项目执行过程中,有些建设单位没有按照国家规定,对工程监理实行招投标,项目监理费支出较大。例如某项目在建设单位管理费发生总额中,监理费占到39%,挤占了建设单位管理费中其他费用的开支。
针对上述情况,建议有关部门应研究比较细化的资金管理办法,不仅对建设单位管理费用实行总额控制,更要对其开支范围、标准进行控制和掌握;资金管理部门应对建设单位管理费开支进行严格的审核,重要支出项目应及时进行审批,不能等到工程竣工后再算账;项目建设单位应加强内部管理、稽核,严格按照项目概算及规定的支出范围使用建设单位管理费,切实加强对项目资金的管理,把有限的资金用到刀刃上。
声明:该作品系作者结合法律法规,政府官网及互联网相关知识整合,如若内容错误请通过【投诉】功能联系删除.
相关知识推荐
申请项目资金,需要公司的技术人员对于项目有关的内容制定出合理的项目申报书,也可以委托其他的项目公司办理,但是需要实事求是。那么,项目建设管理费用包括哪些内容?我
工程先开工后签合同一般不合法,属于倒签合同的法律行为。倒签合同与企业风险防范的目标相悖,不符合企业管理制度的要求,同时存在较大的法律风险和经营管理风险,在实践中
没有资质挂靠拖欠工程款挂靠施工人可以自己名义起诉要求发包人支付工程款。承包人应当积极向发包人主张工程款,实际施工人有足够证据证明承包人未积极向发包人主张工程款的
建筑工程纠纷行使先履行抗辩权如下:负有先履行义务的一方不如约履行的,另一方可以行使先履行抗辩权、拒绝其相应的履行请求。先履行抗辩权基本上适用于先履行一方违约的场
个人名义签订了建筑工程承包合同无效。承包建筑工程的主体必须具有企业法人资格、持有工商行政管理机关核发的营业执照和建设行政主管部门颁发的资质证书,在核准的资质等级
施工企业与包工头之间的法律关系是劳务合同关系,双方建立承揽业务后包工头受施工企业管理。建筑企业与施工企业之间是建设工程承包(加工承揽)关系,包工头与农民工之间是
承包工程需要签合同,签订时需要注意对工程的真实性、可靠性及发包人的资信情况进行了解,写明单项承包工程名称和范围、施工准备、施工组织设计和工期、工程质量和检验、价