装饰装修工程项目成本管理的内容
导读：
装饰装修工程项目成本管理的内容包括：监督全过程的成本核算；确定项目目标成本；掌握成本信息；执行成本控制；组织协调成本核算；进行成本分析等内容。
具体来讲，装饰装修工程项目进行过程中各阶段成本控制的内容如下：
(一)方案设计阶段
对于规模和投资较大的装饰装修工程，工程方案设计阶段成本控制的主要内容是制定各装饰装修方案的技术经济指标及估算，用来进行优选方案的比较和参考。在此阶段，应该客观、全面、综合的对各方案进行技术经济评价和成本估算。要以功能、经济效益、装饰装修质量、环境、消防等因素为优选原则。
(二)设计阶段
在装饰装修工程项目的设计阶段，应该以确定的装饰装修方案为依据，全面、准确的制定出装饰装修工程概算书和综合概算书。
(三)招投标阶段
装饰装修工程项目招投标阶段成本控制的主要内容是：根据装饰装修工程施工图编制装饰装修工程施工图预算，使施工图预算控制在初步设计概算之内，并以此拟定招标文件、编制工程标底、评审投标书、提出决标意见。
(四)施工阶段
施工阶段是装饰装修工程成本控制的重点阶段。这一阶段成本控制的任务是按设计要求进行项目的实施，使实际支出控制在施工图预算之内，做好进度款的发放和工程的竣工结算和决算。
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