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如何收购民营企业

法律快车官方整理 更新时间: 2022-01-12 10:20:32 0人浏览

导读:

一、收购目标。二、起草、修改股权收购框架协议或股权收购意向书。三、对股权出让方、拟提供履约担保方、拟收购的目标公司的重大资产、资信状况进行尽职调查。四、起草、制定一整套的股权收购合同,并参与与股权出让方的谈判或提出书面谈判意见。五、进行收购谈判。六、办理权证变更等手续。那么如何收购民营企业?法律快车小编整理了以下相关内容希望能够帮助到您。
如何收购民营企业
  •   如何收购民营企业

      企业收购,一般是指收购一家公司的控股权,例如30%—51%之间相对控股权或51%――100%绝对控股权,被收购企业保留法人资格。而通常意义上的股权转让往往是转让一定的股份,股权受让方不一定取得控股地位,当股权受让方受让所得的股份足以使其掌握绝对控股权时,我们说,这就是一次股权收购。

      民企股权收购民企,从操作程序上来说是最简单的,同时也是最基本的,其包含的几个股权收购中的最基本的问题在其他收购形式中都会遇到,因此,在本章将就几个基本问题进行详细论述。从律师参与、协调操作股权收购的程序上看,主要有以下操作程序:

      一、收购目标的选择是收购兼并中的第一步,目标公司选择的正确与否,直接关系到收购兼并是否能够取得成功。对于收购目标的选择,主要是经营者从商业利益角度作出选择。律师主要从是去评估收购目标公司的法律上的可行性,即该目标公司在法律上能否被收购,有无法律障...

  •   核心内容:品牌并购是企业实现资产增值、推动自我成长的一种途径,是市场经济中品牌战略运营、资源优化配置的重要方式。国内不少优秀的企业品牌被外资并购潮给吞没。面对国外财团的金钱疑惑与国内众多企业与私人投资者的合作意向,一些企业领导层遇到前所未有的困惑。在本文中,法律快车的小编将与您讨论这个问题,希望能对您有所帮助。

      纵观中外企业发展史,因为品牌并购而实现企业战略性成长的成功案例不胜枚举。同时,由于缺乏必要的战略思考和营销操作,被所并购的品牌拖累而陷入险境的企业也同样不少,综其原因,大多与对品牌并购认识不清、对并购流程把握不足,和对被并购品牌的管理不当有关。在市场经济中,产品日趋同质化下的竞争越发激烈,企业对于品牌的重视程度也随之提高,包括品牌并购在内的品牌资产运作被提升到了企业战略高度。品牌并购往往带有品牌扩张的目的,可以实现产品线的延伸,或者可以绕道贸易壁垒进入其他国家和地区,使企业品...

  • 《中华人民共和国证券法》第八十五条规定:“投资者可以采取要约收购、协议收购及其他合法方式收购上市公司。”

    (1)要约收购。要约收购是指投资者向目标公司的所有股东发出要约,表明愿意以要约中的条件购买目标公司的股票,以期达到对目标公司控制权的获利和巩固。要约收购可以分为强制性要约收购和自愿性要约收购,证券法规定的是强制性要约收购,是指收购人持有一个上市公司已发行的股份达到30%的时候,继续进行收购的,应当依法向该上市公司所有股东发出收购上市公司全部或者部分股份的要约的收购。

    (2)协议收购。是指投资者在证券交易所外与目标公司的股东就股票的价格、数量等方面进行私下协商,购买目标公司的股票,以期达到对目标公司控制权的获得和巩固。

    (3)其他合法方式。随着社会经济的不断发展,上市公司收购将不断完善,该规定为了新的上市公司收购的方式留下了空间,但是其他合法方式应该包括通过行政划拨或者变更、执行法院的裁定、赠...

  •   公司并购后,员工可以在并购后的公司继续工作。员工与原公司的劳动合同关系继续有效,但劳动合同关系变为员工与并购公司的关系,其中的权利和义务由并购的公司继续履行。更多关于公司被收购员工要怎么办的相关知识,接下来法律快车小编就为您来解答这个疑惑。

      一、公司被收购员工要怎么办

      公司并购后,员工可以在并购后的公司继续工作。员工与原公司的劳动合同关系继续有效,但劳动合同关系变为员工与并购公司的关系,其中的权利和义务由并购的公司继续履行。

      二、公司收购前期准备有什么

      收购方与目标公司或其股东进行洽谈,初步了解情况,进而达成并购意向,签订收购意向书。

      收购方为了保证并购交易安全,一般会委托律师、会计师、评估师等专业人事组成项目小组对目标公司进行尽职调查;而目标公司为了促成并购项目成功,一般需向并购方提供必要的资料,披露公司的资产、经营、财务、债权债务、组织机构以及劳动人事等信息,如果遇到恶意...

  •   核心内容:股权收购的方式有哪些?股权收购是公司收购另一家公司股权的交易。常见股权收购的方式主要有一家公司以本公司的股权、股份作为对价,收购另一家公司的股权等。法律快车编辑为您详细介绍关于股权收购的方式。

      股权收购,是指一家企业(以下称为收购企业)购买另一家企业(以下称为被收购企业)的股权,以实现对被收购企业控制的交易。

      常见的股权收购的方式:

      1、一家公司以本公司的股权、股份作为对价,收购另一家公司的股权。

      例如,甲公司以本企业20%的股权作为对价,收购乙公司持有M公司60%的股权。如果甲公司股权总额20%的公允价值与M公司股权60%的公允价值相等,则无需支付补价,反之,则需支付补价。股权收购后,乙公司持有甲公司20%的股权,甲公司持有M公司60%的股权。如果甲公司向乙公司支付补价,则该补价称为非股权支付额。

      如果站在乙公司的角度看,可以理解为乙公司以其控股企业M公司60%的...

  • 公司被收购后与原公司签订的劳动合同是有效的,原劳动合同由收购后的公司承接,劳动合同继续履行。除此之外,劳动者付出劳动的,由收购后的公司承担工资、奖金等福利。法律依据:《中华人民共和国劳动合同法》第三十三条用人单位变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人等事项,不影响劳动合同的履行。第三十四条用人单位发生合并或者分立等情况,原劳动合同继续有效,劳动合同由承继其权利和义务的用人单位继续履行。
  •   核心内容:品牌并购是企业实现资产增值、推动自我成长的一种途径,是市场经济中品牌战略运营、资源优化配置的重要方式。国内不少优秀的企业品牌被外资并购潮给吞没。面对国外财团的金钱疑惑与国内众多企业与私人投资者的合作意向,一些企业领导层遇到前所未有的困惑。在本文中,法律快车的小编将与您讨论这个问题,希望能对您有所帮助。

      纵观中外企业发展史,因为品牌并购而实现企业战略性成长的成功案例不胜枚举。同时,由于缺乏必要的战略思考和营销操作,被所并购的品牌拖累而陷入险境的企业也同样不少,综其原因,大多与对品牌并购认识不清、对并购流程把握不足,和对被并购品牌的管理不当有关。在市场经济中,产品日趋同质化下的竞争越发激烈,企业对于品牌的重视程度也随之提高,包括品牌并购在内的品牌资产运作被提升到了企业战略高度。品牌并购往往带有品牌扩张的目的,可以实现产品线的延伸,或者可以绕道贸易壁垒进入其他国家和地区,使企业品...

  •       国有企业收购民营企业是国有企业对外投资的方式之一。国家尚没有出台关于国有企业投资管理的统一规定,地方国资委根据各自的实际情况进行管理,国务院国资委对于央企对外投资的规定对于地方国有企业也具有一定的参考作用。 一般而言,如果拟投资的国有企业为一级国有企业(即股东为国资委),对外投资应当根据经国资管理部门审核的本年度投资计划进行投资。如投资项目在年度投资计划内,不需要另行审批。如投资项目不在年度投资计划内,则拟投资的国有企业应向国资管理部门单项报批。 如果拟投资的国有企业为二级以下国有企业(即股东为国有企业),其对外投资的计划一般须经过其上级公司的核准。 从审核的内容看,其主要内容包括:收购交易是否符合国家发展规划和产业政策;是否符合企业布局、结构调整方向以及发展战略与规划;交易是否能够突出企业主业、是否会对主业造成不利影响...

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