如何化解合同的风险
导读：
合同风险化解的核心在于对风险的有效预防和控制。
1.针对可能引发的合同风险，企业和单位需加强对合同的管理，尤其是在签订和履行过程中。
2.通过规范合同管理流程、完善合同管理制度、提高合同审查能力等措施，可以有效降低合同风险的发生概率。
1.在合同签订前，企业和单位应进行全面的风险防范工作。这包括设置专门的买卖合同管理机构，配备专职的合同管理员，负责合同的审查、监督和指导。
2.还需制定科学完善的买卖合同管理制度，明确各相关人员和部门的工作责任，以及签约审查、监督检查、考核归档等制度。
通过这些措施，可以在合同签订前有效识别和防范潜在风险。
在合同履行期，企业和单位应特别关注防欺诈工作。
1.这包括供方和需方在履行过程中的反欺诈措施。
2.供方应确保在交付货物后能够顺利获取需方支付的价款，而需方则应确保取得依照合同约定供方交付的货物。
双方都应严格遵守合同约定，注意审查对方的履约能力和信誉，及时发现和应对可能出现的欺诈行为。
3.企业和单位还应加强对合同履行过程的监督和管理，确保合同按照约定履行，及时发现和解决履行中的问题。
通过以上三个方面的措施，企业和单位可以更有效地防范和控制合同风险，保障合同的安全和顺利进行。
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