建筑企业项目部是做什么的
导读：
各行各业都有设置自己的部门，并且都有自己比较具有特点的项目设置，在会计里面审计部就是负责审计工作，那么在建筑企业中项目部到底是有什么作用？接下来法律快车小编为大家进行建筑企业项目部是做什么的问题的解答，带着问题我们一起往下看吧。
实际上是项目部的会计岗位职责：
1、参与审查施工预算，督促有关部门按季（或月）提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算；
2、严格审批工程借款和工程款结算业务；
3、及时登记总账账簿，建立健全工程台账，及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况，编制月、季、年财务报表和决算报表，及时向上级提供真实完善的资金信息；
4、制定成本计划，实行成本控制，对每月成本支出情况进行分析，向有关领导汇报；
5、统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化。
（1）项目部审核经监理批准的施工单位施工进度网络计划（总进度计划范围内），审核内容主要为是否符合合同工期目标，施工人员、技术、机具是否满足，进度计划保证措施是否得当。
（2）以批准的施工总进度计划为依据，监理单位应合理制定控制性工程施工计划，避免控制性工程影响总体工程进度计划的实现。
（3）项目部建立全面反映工程进度状况的工程日志、工程实际与计划进度网络对比图，深入施工现场进行调查，分析原因及时采取进度调整措施。
（4）项目部定期组织召开例会，研究分析影响进度的主要原因，制定相应措施，并督促相关责任方执行。
（5） 由于施工单位原因造成延误工期，按合同约定给予处罚。
（6）项目部要积极为施工创造良好的外界条件，减少外界因素对工程进度的影响。
（7）对于项目收尾阶段的工程，施工单位要从新制订合理进度计划，项目部要从新审核经监理批准的进度计划（必须在总进度计划范围内），审核内容同原计划审核标准。
（1）工程建设进度控制是指对工程建设各阶段中的工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互搭接关系等进行计划并付诸实施，在计划实施过程中，经常检查实际进度是否按计划进行，并采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。
（2）进度控制的主要方法有：行政方法、经济方法和管理技术方法。使用行政方法进行进度控制，直接、迅速、有效，但要提倡科学性，防止主观、武断、片面的瞎指挥。进度控制的经济方法，是指有关部门和单位用经济类手段对进度进行影响和制约。进度控制的管理技术方法，就是通过规划、控制和协调，来保证工期目标的实现。进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。
以上就是小编为大家整理的建筑企业项目部是做什么的问题详细解答，所以说我们可以知道，项目部它主要是负责反应全程工作进度状况和需要采取的措施具体是什么，工作顺序和持续时间都是需要去制定的，如果你还有其他疑问欢迎咨询法律快车网站专业律师。
声明：该作品系作者结合法律法规，政府官网及互联网相关知识整合，如若内容错误请通过【投诉】功能联系删除.
相关知识推荐
摘要：工程质量问题，始终是市场竞争的焦点。如何提高工程项目实体质量，这是摆在所有施工企业面前的重要课题，也是热点话题。加强工程项目管理问题，结合我们的工程项目管
各建筑施工及房地产开发企业：《鹤山市建筑工程项目施工管理规定》已由我局制定，现予颁布。该《规定》从2001年1月1日起执行，各单位在执行中遇到的情况和问题，请及
根据财政部、国家税务总局《关于对部分资源综合利用产品免征增值税问题的通知》【财税字[1995]44号】规定，对企业生产原料中掺有不少于30％的煤矸石、石煤、粉煤
工地现场施工安全生产高空坠物的法律规定有：工地高空坠物造成他人损害的，由施工单位承担侵权责任，有其他责任人的，施工单位赔偿后有权向其他责任人追偿。工地的高空作业
建筑安全许可证办理流程是：向企业所在地的安监站进行申请，提交安全三类人员和十三项申报材料，考核通过上报各地市安检站，通过审查上报建设厅。当地建设厅组织专家继续审
因不可避免的，属于不可抗力的自然灾害所造成的损害，保险公司是不赔偿的，但是保险合同中有相关规定的除外。我国《保险法》规定，保险公司对危险单位的划分方法和巨灾风险
施工挖断电缆会受到的处罚为一万元以上十万元以下的罚款。法律规定，在电力线路设施保护区施工的单位，要与电力企业签订安全协议并书面告知施工时间，要求电力企业派员到现
阻碍执行紧急任务的消防通行给予的处罚为处警告或者二百元以下罚款。根据相关法律规定，若是情节严重的，处五日以上十日以下拘留，可以并处五百元以下罚款。
