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安全弦需时刻绷紧

法律快车官方整理 更新时间: 2019-01-29 21:27:22 人浏览

导读:

当前,在少数单位存在的主要问题有以下几个方面:一是少数干部对日趋复杂的地质条件和自然灾害的威胁重视不够,对安全管理上的薄弱环节视而不见?甚至产生盲目乐观、麻痹大意和厌战情绪。二是少数单位“一通三防”齐抓共管责任制、“四位一体”防突措施落实不到位。三

  当前,在少数单位存在的主要问题有以下几个方面:一是少数干部对日趋复杂的地质条件和自然灾害的威胁重视不够,对安全管理上的薄弱环节视而不见?甚至产生盲目乐观、麻痹大意和厌战情绪。二是少数单位“一通三防”齐抓共管责任制、“四位一体”防突措施落实不到位。三是现场管理滑坡,零星事故多发势头没有得到有效遏制。四是安全质量标准化发展不平衡,一些单位的工作力度不够,标准不高。必须引起各级领导、各部门的高度重视,迅速采取强有力措施,认真加以解决。

  时刻绷紧安全弦,首先要树立忧患意识、危机意识和紧迫意识,消除盲目乐观、自我感觉良好的心理障碍。要坚持“不安全不生产”的原则,正确处理安全与生产的关系,任何时候都始终如一地把安全放在第一位。要严格执行干部跟班带班制度,坚持与工人同上同下,履行职责,盯住薄弱环节,消除管理死角,及时解决问题。对落实跟班带班制度差的单位和个人,要严肃处理,公开曝光。要结合安全文化建设,坚持实际、实用、实效的原则,突出应知应会、自保互保意识和安全技能提高等重点,抓好安全培训,使每一个职工都成为本质安全人。

  时刻绷紧安全弦,要突出抓好强化现场精细化管理这个重要环节。一是要抓好现场措施落实,严格执行作业规程,坚决杜绝图省事、走捷径的不良现象,一丝不苟、不折不扣地把措施落实到现场,落实到每一名作业人员。二是严格班组长保安全责任。认真抓好班组长队伍建设,做好班组长的选聘和培养工作,规范班组长任职管理,明确班组长的安全管理职责,加强对班组长现场指挥的监督检查。对冒险蛮干、轻视安全、违章指挥的人,要从严从重处罚。三是切实搞好隐患排查整改工作。加大隐患排查力度,提高隐患排查整改质量,落实隐患排查整改制度,使隐患排查整改真正成为防范事故的有效办法。

  时刻绷紧安全弦,还要进一步加强责任追究力度,严肃处理各类事故和隐患的责任者。要树立“隐患就是事故”的理念,对各类隐患,一经查出,必须严格按规定进行追究,以达到教育本人、警示他人的目的。要严肃查处瞒报行为。对瞒报、不报、谎报、缓报事故和隐患的行为,坚持从严从重从快处理。要坚持奖罚并重的原则,该奖必奖,当罚必罚,奖罚分明,使奖罚制度发挥激励和约束作用。

  安全周期越长,就越容易产生麻痹心理、侥幸心理、盲目心理和厌战心理。各级领导、广大职工务必要高度警觉起来,严格认真起来,积极行动起来,把安全弦绷得紧些、再紧些,倾力抓好安全生产,推动安全生产局面持续稳定。

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