强化安全生产边缘管理
法律快车官方整理
更新时间：
2019-01-24
11:11:18
人浏览
导读：
健全完善的安全规章制度、周密细致的安全防范措施、充分必要的安全技能知识和日益加大的安全生产投入是确保安全的基础，是安全生产的主导因素。一些企业安全生产重大事故连续不断，既非安全措施缺乏、规章制度不严，也非领导重视不够、技能培训不足，而是忽视了诸如工作
健全完善的安全规章制度、周密细致的安全防范措施、充分必要的安全技能知识和日益加大的安全生产投入是确保安全的基础，是安全生产的主导因素。一些企业安全生产重大事故连续不断，既非安全措施缺乏、规章制度不严，也非领导重视不够、技能培训不足，而是忽视了诸如工作态度、技术资料、劳动纪律、亲情效应等影响安全生产的“边缘”因素。因此，强化安全生产的“边缘管理”很有必要。
1 以科学工作态度保安全
据报载，2004年迎峰度夏期间，某厂一名生产骨干夜晚接到抢修指令后第一时间赶到现场，在没有办理相关手续，没有人现场监护的情况下带电消除设备缺陷，结果发生了人为责任的不安全情况，当事人受到严格的处罚。这则消息表明，生产骨干必须正确处理好工作积极性和科学态度之间的关系，以科学的工作态度保安全。
1.1 发挥工作积极性，莫忘遵章守制
生产骨干在抢修、消缺等“急、难、险、重”的工作中发挥着排头兵的作用，他们的主人翁精神和工作的积极性是应该大力倡导的。但任何良好的出发点和积极的工作态度都必须受到企业管理制度的约束。企业管理制度是确保安全生产的基础，不管当事人的主观愿望有多好，只要他“触摸”到安全管理制度的“高压线”，对其
安全责任的追究就不能含糊、不能迁就。因而，在任何时候员工发挥工作积极性都必须以遵章守制为前提，那种将“两票三制”和安全监护“置之度外”的工作积极性是要不得的。
1.2 必须树立科学的工作态度
近年来，电力企业培养、选用一大批技术精、能力强、作风好的生产骨干，这是符合形势发展的需要的。但生产骨干也会在“阴沟里翻船”，这在很大程度上是因为放松了安全意识这根弦，摆错了安全与效率的位置。“小心行得万里船”，安全工作来不得一丝一毫的侥幸，任何思想上的懈怠都会在不经意间导致严谨的工作作风被“差不多”、“随便”所代替，让坚固的安全生产基础受到侵蚀。因此在安全与效率产生矛盾时，必须将安全放在首位，坚决杜绝“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的做法，只要在工作中把安全措施落实到每一个环节、每一项工作、每一道工序，做到时时小心、处处精心、事事尽心，不安全现象是完全可以避免的。
2 发挥技术数据的安全效益功能
电厂是技术密集型企业，技术人才的优势和强劲的技术管理是企业安全生产的重要保证。涵盖技术措施、技改方案、技术攻关、技术监督等工作内容的技术管理工作千头万绪，但是，规范、完整的技术数据管理工作也不容忽视。在一定程度上，技术数据的采集、分析和运用体现了企业技术管理的能力和水平，因此要抓牢、做实技术数据管理工作，发挥其保证安全生产、指导经济运行的功能。
2.1 增强技术数据采集的意识
从思想上纠正“技术数据收集是技术人员的工作”这种模糊认识。在实际工作中，技术数据的采集人人都是责任人。技术人员、生产一线班组长和技术骨干都要增强技术数据采集的意识，充分认识到技术数据采集对于把握安全生产、经济运行的主动权，超前防范设备隐患，尽早采取消缺措施等方面的重要性。
2.2 养成积累技术数据的习惯
技术数据越连续、越完整，就越能体现其价值，越有助于发现问题、分析问题、解决问题。要想长期做好技术数据的采集、积累，就必须实行规范化的长效管理，通过建立、完善和细化相应的管理考核制度，养成定期采集、分类建档、注重积累的良好职业习惯。
2.3 提高运用技术数据的能力
技术数据采集、积累的最终目的在于运用。一方面，通过对长期积累的各类设备技术数据的观测、比较、分析，找出设备隐患、缺陷的发生规律，这对探索设备状态检修，最终实现设备缺陷的可控、在控，大有裨益；另一方面，技术数据的有效运用
也有助于积累经验，指导经济运行，攻克技术难关。因此，技术人员、生产一线的班组长和技术骨干在工作中要自觉科学地运用数据，充分发挥技术数据资料在安全管理中的作用。
3 为安全生产提供劳动纪律保证
劳动纪律是实现安全生产和完成各项工作任务的重要保证，任何违反劳动纪律的行为都会带来工作标准的降低、安全规章制度执行力的衰减，因此要花大力气，下真功夫，杜绝发生违反劳动纪律的行为。
3.1 加强教育引导是严格劳动纪律的前提
企业、部门、班组要根据形势的变化，不断创新安全教育的内容和形式，步步深入地教育引导员工认识安全生产的动态性和反复性，以及保持长周期安全生产纪律的艰巨性，增强危机感与紧迫感，从而做到处处小心，事事精心，彻底铲除思想懈怠、要求放松这类导致劳动纪律松弛的根源。
3.2 严于律己是严格劳动纪律的基础
增强员工对优秀发电企业的自豪感和永葆先进的责任感，把遵守劳动纪律提升到维护企业品牌形象、实现企业发展目标的高度来看待，提高遵守劳动纪律的自觉性和主动性。
3.3 强化管理是严格劳动纪律的关键
严格劳动纪律离不开强有力的管理。一方面，要把劳动纪律管理的关口前移，变劳动纪律的事后考核为事前强调、事中检查。另一方面，要通过健全、完善管理制度，使劳动纪律管理制度化、规范化，做到执纪必严、违纪必究，决不迁就，坚决维护劳动纪律的权威性和严肃性。
4 注重构筑八小时之外的安全屏障
安全生产事关国家、集体、人个利益和家庭幸福。作为安全工作的利益共同体，家庭也是确保安全生产的一支重要力量。企业应该将安全管理的触角伸向员工家庭，消除八小时之外安全管理的“真空”。通过形式活泼的安全文化活动，如定期举办家属联谊会，组织员工家属参观企业，经常对员工进行家访，发放安全家书、安全慰问信，或向员工家庭赠送印有企业安全管理理念、员工安全格言警句的挂历、年画、春联、明信片、纪念封等物品，增强家属的安全思想意识，凝聚员工亲情力量，形成企业、家庭齐抓共管的局面。 [page]
声明：该作品系作者结合法律法规，政府官网及互联网相关知识整合，如若内容错误请通过【投诉】功能联系删除.
