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论发电厂锅炉技改的安全管理

法律快车官方整理 更新时间: 2019-01-25 18:02:19 人浏览

导读:

【摘要】本文介绍了锅炉技改工程在生产和锅炉技改同时进行的情况下实现安全零目标的建设经验。通过领导重视,加强协调,明确措施的安全管理机制的重要举措来实现超前防范、全面严格管理的安全理念。【关键字】锅炉技改安全管理安全机制安全理念Bypowerplantb

【摘要】 本文介绍了锅炉技改工程在生产和锅炉技改同时进行的情况下实现安全零目标的建设经验。通过领导重视,加强协调,明确措施的安全管理机制的重要举措来实现超前防范、全面严格管理的安全理念。
【关键字】 锅炉技改 安全管理 安全机制 安全理念

By power plant boiler technological transformation safety control

Hu Jidong , Li Yueping
(Chongqing loose songzao coal electricity limited liability company power plant,chongqing qijiang,401445,
【Abstract 】this article introduced the boiler technological transformation project simultaneously carries on in the production and the boiler technological transformation in the situation realizes the security zero goal construction experience. Takes through the leadership, to strengthen the coordination, explicitly the measure safety control mechanism important action realizes guards against, the comprehensive strict management security idea in advance
【Key word】 boiler technological Safety control Safety mechanism
Security idea

重庆松藻煤电公司发电厂锅炉技改工程自2005年3月获得公司批准,从立项到投产历经一年多的时间,参与建设的外委单位有六家,在施工过程中,在相关经验匮乏的情况下,没有影响正常的发电生产,没有出现一个人员受伤,也没有发生一起设备事故,确保了人身和设备安全,实现了零的安全管理目标,使五号锅炉成功发电运行。笔者作为锅炉技改办公室的成员,有幸全过程参与这个重点工程项目,在此谈谈安全管理体会,希望能够给业界同行提供以资借鉴的经验。
发电厂锅炉技术改造预计投资1600万元,将原来的两台35T/h沸腾炉改造成一台65T/h的循环流化床锅炉,在改造过程中,相应的进行了土建施工、锅炉安装、电除尘安装、DCS控制系统安装、 脱硫塔安装、吹灰系统安装以及电气安装等各项工程建设。在整个建设过程中,因厂区环境制约,施工困难、吊装难度极大,需要进行各项交叉作业、上下作业。而且要求“生产、技改两不误”,必须维持正常的发电生产,同时保障施工进度和质量,这对施工的安全管理是个挑战。今年5月3日,按照整体目标要求,5号锅炉主体安装、水压试验、72小时试运行优质完成后,正式投产发电,实现了安全零目标的优异成绩,以下几点经验值得借鉴:
一、领导重视,以人为本。
坚持以人为本,大力培育预防为主的安全文化,不断增强各施工员工的安全意识,提高安全技能和安全防范能力,实现向“我要安全”、“我会安全”的转变。
组织项目经理学习厂的各项安全技术措施和安全规章制度,要求各施工单位讲解到位、理解到位,不折不扣地严格执行,并要求缴纳安全风险抵押金。在高高的锅炉架上,醒目地挂着“戴好安全帽,生命有依靠;系好安全带,生命有依赖。”、“关爱生命、造福终生”等大型条幅,时时提醒全厂员工和施工人员注意安全,筑牢安全思想防线,提高安全技能,不能有一丝松懈。
二、加强协调,落实责任。
各施工单位到达现场,首先由厂主持召开各施工单位协调会议,由各单位负责人制定安全措施,并签订安全责任书,使目标横向分解,即建设单位、施工单位1、施工单位2、施工单位3等形成一个横向链,要求各负责人逐级分担、压力层层传递、措施逐级落实到位。
充分运用安全风险抵押金、责任追究制度、安全专项奖励“三”结合原则,激发各施工单位安全工作的积极性和创造性。
三、措施明确,统一管理。
既要保生产又要保技改,要做到“生产、技改”两不误两手抓,对安全管理提出了更高的要求。
首先严格要求厂内员工严格执行各项规章制度,同时要求施工单位也必须按照我厂的制度执行,并要求各施工单位制定详细的《全管理措施》、《安全技术措施》,做到行为有规范,工程有规章。因为施工人员多,最多的时候一百多人,少的时候也有三、四十人,而且许多是江苏、河南、河北的人员,语言沟通、行为习惯有差异,为我们的管理造成了一些困难,因此我厂是从施工单位的主要负责人出发,让主要负责人落实专人负责安全的管理和制度的实施,让其一级一级的执行下去。
厂成立了专门的技改办公室,加强各项施工的质量管理、现场管理和协调处理各施工单位的相关事项,设立专业的安全管理人员,把好施工现场安全关。涉及到厂运行、检修的电源,各施工单位不得擅自进入厂各配电室、生产场所,如需要进入,必须要技改办的人员办理统一的工作票,由厂领导、生产安全科负责人、施工单位负责人一起会签认可,在厂运行人员的监护下方能进入现场工作。我厂无关人员不得进入施工现场,如确需进入,必须佩带好安全帽,否则,一经发现,给予严厉处罚。
对于高空作业,严格按照厂区高空作业的有关规定执行,对于吊装作业,严格按照《厂区吊装作业的规定》执行。狠抓高空作业安全管理。针对现场高空作业比较多,危险性大,做到:大力宣传,提高作业员工高空安全知识;安全安全网、防护网;加强现场反违章监察力度,厂有关人员有权对作业现场的不安全因素、不安全管理和违章进行制止和处罚,如果发现任何一人在现场不戴安全帽、上高空不系安全带的人员,一律给予100-200元的经济处罚,并对施工单位负责人给予严厉警告。
锅炉技改工程中,吊装作业非常多,在钢架安装、汽包吊装、电除尘本体墙板吊装过程中,地方狭窄、空间垂直高度高达30多米;设备沉重,重的达到14吨,轻的也有7、8吨,要求各单位必须用标准的手势、指令旗、指令哨,由一个人统一指挥,正是因为这样,才进行了顺利的吊装。
在预试试验时,制定安全技术措施,配备对讲机进行多方联系,由一人统一指挥,多人检查,完成试验、试车工作。在锅炉启动检查过程工,为防止出现漏检查情况,厂长命令有4人分别检查锅炉本体、电气部分、DCS系统控制部分以及其他部分,检查完成后统一汇报给厂长,厂长再核实完成后命令启动。消防环节必不可少,施工单位一到现场,必须严格遵守,《消防制度》,并交纳消防保证金,做到消防安全。
四、管理环节“全、细、严、实”
落实“全”面安全管理。充分发挥第一责任人的作用;每周召开技改安全协调会;每周进行一次全面安全施工检查;组织学习安全生产管理制度,探讨针对现场安全管理的科学方法,形成安全齐抓共管的强大合力,营造一个人人讲安全、处处抓安全的浓厚氛围。[page]
突出一个“细”,狠抓制度的落实。严格《安全工器具管理实施细则》、《厂区吊装作业规定》、《工作票制度》等多项规章制度,使规章渗透到施工管理的每个环节、每个岗位、每道工序,在安全施工上做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查。要求任何施工单位和个人必须不折不扣地执行和落实,如果违反,就从严查处,产生了良好的激励和制约作用,实现了“对人负责”到“对施工负责”的转变。
抓住“严”管理,力堵安全漏洞。各施工单位到现场,从计划、布置、安装、调试、培训、检查、总结整套过程,建立明确的保证体系,将各项安全工作纳入规范化的管理轨道。检查以从形式到内涵都力求严格,务求实效,以自查、抽查、巡查、普查各种形式严格规章制度的执行,有的放矢、环环相扣,以查促改、查改结合,把不安全苗头消灭在萌芽状态,强化超前防范。4月4日,我厂对新锅炉初次吹管,管口正好对着电除尘,命令电除尘安装人员必须撤除现场,以防止吹出的铁屑及其他杂物伤及到人,而电除尘人员因为施工任务紧、工期短且担心影响整个工期进度而冒险,我厂人员到达现场后发现,立令撤除,并给予严厉的批评,对其安全保证给予相应的处罚。高空作业时,要求严禁向下抛弃任何工具、器材,并且在每一平台上必须搭建保护平台,如果发现一例以上情况,给予严厉处罚。体现了执行安全力度的坚决性和严厉性。
注重“实”效,干好每一项安全工作。安全生产既要多说,又要实干,没有良好的工作基础,安全就成为一句空话。为此我们提出在安全生产上要做到“四实”;计划要符合实际,工作要实实在在,总结要实事求是,奖惩要以实论事。
狠抓“两票三制”管理,专人负责办票,强化开票责任,严格签发程序,讲究票面整洁,严肃操作纪律,加强操作过程把关和监护,在5号锅炉的6kv开关柜、线路、电机等部分做预防性试验及各部分单机试车时,不但办理了工作票,而且需要保证我厂正常的安全运行,要求倒空6KVⅠ段负荷,专门用来预试、试车,而且制定了《6kv开关柜、线路、电机等部分做预防性试验方案》、《5号锅炉引风机、一次风机、二次风机试车方案》,确保了重大操作万无一失,两票合格率、操作正确率均保持了100%。
总之,锅炉技改是一项千头万绪的系统工程,我厂事无巨细严格贯彻“安全第一”的方针,既保证了5号锅炉如期投产,又保证了人、财、物的安全,为施工现场的安全管理积累了成熟的经验,为今后的持续发展奠定了坚实的基础。  


【作者简介】 1.胡济东(1975 -) 男 汉族 四川南江人 1998年毕业于华北科技学院机电系 机电工程师 现从事机电技术工作
2. 李跃平(1968-) 男 汉族 重庆人 1991年毕业于四川工业学院工业电气自动化专业 电气工程师 现从事机电技术工作 担任生产副厂长


重庆松藻煤电有限责任公司发电厂 重庆綦江 401445
联系方式:重庆松藻煤电有限责任公司发电厂 胡济东

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