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班组的交接班工作

法律快车官方整理 更新时间: 2019-01-22 10:35:47 人浏览

导读:

一、交接班程序交接班程序主要有两种方式(1)召开班前会→接班者检查→对口交接→接班人员向班长汇报情况→接班人签字→交班者开班后会(2)接班者提前15分钟上岗检查→召开班前会→对口交班→接班人签字→接班人签字→交班者开班后会二、班组长要组织好交接班工
 一、交接班程序
  交接班程序主要有两种方式
  (1)召开班前会→接班者检查→对口交接→接班人员向班长汇报情况→接班人签字→交班者开班后会
  (2)接班者提前15分钟上岗检查→召开班前会→对口交班→接班人签字→接班人签字→交班者开班后会

  二、班组长要组织好交接班工作
  (1)班前会的程序
  接班班长检查出勤→严格劳保穿戴→交班班长介绍当班生产情况→接班班长征求意见(接班各岗位汇报检查情况)→车间值班干部讲话→接班班长布置本班工作
  交接班应注意事项:1、生产情况2、设备运转情况3、产品质量情况4、工艺指标及消耗定额执行情况5、仪表运转情况6、事故处理情况7、岗位记录8、各种器材工具9、岗位卫生
  10、传达上级对当天生产的有关指示
  接班时五不接:记录不清不接;设备润滑不好不接;工具不全不接;记录不全不接;卫生不好不接
  (2)开好班后会是总结当班生产情况,交流经验,吸取教训,提高职工技术业务水平和生产积极性的好办法。各岗位汇报当班情况→班长总结→车间值班干部讲评

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