从规范规章制度建设谈和谐发展
导读：
近年来，一些企业在搏击市场风云中，着实取得了生产经营的骄人业绩，这本无可厚非。问题是在这一些企业中，还有一些企业却忽视了规范规章制度建设与和诣发展的重要因素。殊不知，规范规章制度建设不仅为企业生产经营的健康发展担负着重要的保障作用，而且也为企业的长足发展起着巨大的推动与促进作用。那么，如何围绕构建一方和谐，求得稳定与发展呢？对此，笔者以为加强规章制度建设是构建一方和谐的重要基础，而且也只有在这一基础上，才能实现内部的和谐、人心的稳定，从而齐抓共管朝着同一目标齐头并进。
构建一方和谐，创造良好的内外环境，必须狠抓各项规章制度的规范建设。如何规范规章制度建设？窃以为其含包的主要内容应从三个方面入手：一是规章制度建设的修章建制。随着社会、生产的发展，人的思想观念、企业的经营管理模式也在不断地发生着变化，先前的一些规章制度与建立现代企业制度已不能完全相适应，甚至还会出现空档。因此，这就需要运用修章建制（补充完善）的手段，实现“磨合期”的平稳过渡。修章建制应在规范性、实用性、可行性的前提下进行。任何一项规章制度在出台之前，都必须充分酝酿，交由集体讨论、表决通过后，颁布实施也才具有可操作性。二是加强规章制度建设的学习。加强学习是对规章制度加深理解、沟通与遵守的重要途径，其方式方法也是灵活多样，如人手一册，实施正规培训，转班学习、例会、跟踪教育等等。让职工在学与遵守，学与实践运用中消除抵触，牢记权力、职责与义务。三是严于规章制度建设的执行尺度。规章制度建立后，关键还在于执行。执行的过程中，一要遵循一切让制度“说话”的原则。贯彻落实规章制度，必须从管理人员自身做起，即要求他人做到的，必须自己先做到。常言道：“打墙不坏头一板”、“打铁还需原身硬”等等，这些都无不揭示了“其身正，不令而行；其身不不正，虽令不行”这样一个深刻道理；二要公正严明。做到奖有标准，罚有依据，“王子”犯法与“庶民”同罪；三要教育为主，处罚为辅，把以“罚”为主，以“罚”代管的方式，逐步转换为以“教育为主，处罚为辅”，“惩前毖后，治病救人”的人性化管理理上来，让职工更多的感受亲情关怀的温暖，从而在自尊、自重、自爱与正义中，自主的实现“要我做”为“我要做”的思想转变。
总而言之，加强规章制度建设不仅有利于加快与现代企业管理模式的对接，而且也有利于化解各种矛盾，从而为构建一方和谐，确保一方平安，发挥群策群力的重要战斗堡垒作用
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