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安全生产管理制度内容有哪些

安全生产管理制度内容有哪些

发布时间 :2018-08-18 16:43浏览量 : 289
安全生产管理制度具体内容包括:1.安全生产操作规程;2.安全生产和岗位责任制;3.安全生产监督检查制度;4.从业人员安全管理制度; 5.安全例会制度; 6.安全培训和教育学习制度; 7.车辆、设施、设备安全管理制度;8.事故处理应急预案等。
  •   摘要:安全生产管理制度主要是为让广大员工不断提高对安全重大意义的认识,增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性,避免事故的发生,确保各项工程顺利进行,而特别制定的制度和规定。

      安全生产管理制度范本

      第一章总则

      安全生产是公司生产发展的一项重要方针,实行“防火、防盗、防事故”的安全生产是一项长期艰巨的任务,因此必须贯彻“安全生产、预防为主、全民动员”的方针,不断提高全体员工的思想认识,落实各项安全管理措施,保证生产经营秩序的正常进行。根据国家有关法令、法规,结合公司的实际情况制订本制度。

      第二章安全生产组织架构

      安全生产领导小组是安全生产的组织领导机构。公司总经理为安全生产第一责任人,任安全生产小组组长,负责本公司的安全事务的全面工作;副总经理任副组长,具体负责安全事务的日常管理工作;各部门负责人任安全生产领导小组成员,负责落实执行本部门安全生产事项。各部门设立一名兼职安全员,负责监督、检查、上报安全事项。车间设立义务消防员,负责对突发火情的紧急处理。

      第三章安全生产岗位职责

      一、安全生产领导小组负责人职责

      1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度,对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。

      2、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。

      3、把安全管理纳入日常工作计划。

      4、积极改善劳动条件,消除事故隐患,使生产经营符合安全技术标准和行业要求。

      5、负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理,认真落实整改措施和做好善后处理工作。

      6、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。

      二、安全生产领导小组的职责

      1、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。

      2、落实本部门兼职安全员、消防员(车间)人选。

      3、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。

      4、负责本部门的安全责任制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程,并督促实施。

      6、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。

      7、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情况。

      8、在每周检查公司5S管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况(安全生产责任区与5S管理工作责任区的责任人相同),在例会上通报检查情况,及时做好安全总结工作,提出整改意见和防范措施,杜绝事故发生。

      三、安全员岗位职责

      1、具体负责相应区域(车间车辆、设备操作等)的安全管理、宣传工作。

      2、每日巡查相应区域的安全生产情况,定期检查维护生产设备、消防器材、电路,确保设备器材的正常使用及安全完好,及时纠正解决安全隐患,落实整改措施。

      3、了解管辖区域的安全生产情况,定期向安全生产领导小组汇报安全生产情况。

      4、及时汇报突发事故,协同公司安全生产领导小组处理事故,维持事故现场,及时抢救伤亡人员,制止事故事态发展。

      四、义务消防员岗位职责

      1、接受安全员的工作安排,分管每一具体区域的安全生产工作。

      2、由安全员组织,进行不定期的消防演习,确保掌握基本的消防技能。

      3、由安全员组织对公司安全生产进行定期检查,发现安全隐患立刻制止并做好防范措施,向安全员汇报。

      4、协助安全员负责事故现场的处理工作。

      五、员工的安全生产职责

      1、积极参加公司组织的安全生产知识的学习活动,增强安全法制观念和意识。

      2、严格按照操作规程作业,遵守劳动纪律和公司的规章制度。

      3、正确使用劳动保护用品。

      4、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。

      第四章安全会议

      公司建立健全安全生产例会制度,每月的工作总结各部门要求有安全生产方面的内容,定期分析安全生产状况,对重大安全生产问题制订对策,并组织实施。

      第五章安全培训

      1、公司全体员工必须接受相关的安全培训教育。

      2、本公司新招员工上岗前必须进行车间、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者,应进行相应的车间或班组安全教育。

      3、公司对全体员工必须进行安全培训教育,应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。

      4、本公司特种作业人员(包括电工作业、厂内机动车辆驾驶、机械操作者等),必须接受相关的专业安全知识培训,确保有资格后方可安排上岗。

      第六章安全生产检查

      一、公司必须建立和健全安全生产检查制度。车间安全生产检查每月一次,班组安全生产检查每周一次。

      二、公司应组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。具体要求是:

      (一)、生产岗位安全检查,主要由员工每天操作前,对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检,确认安全可靠后才进行操作。内容包括:

      1、设备的安全状态是否完好,安全防护装置是否有效;

      2、规定的安全措施是否落实;

      3、所用的设备、工具是否符合安全规定;

      4、作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范;

      5、个人防护用品、用具是否准备齐全,是否可靠;

      6、操作要领、操作规程是否明确。

      (二)日常安全生产检查,主要由各部门负责人负责,其必须深入生产现场巡视和检查安全生产情况,主要内容是:

      1、是否有职工反映安全生产存在的问题。

      2、职工是否遵守劳动纪律,是否遵守安全生产操作规程。

      3、生产场所是否符合安全要求。

      (三)专业性安全生产检查,主要由公司每年组织对电气设备、机械设备、危险物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、集体宿舍等,分别进行检查。

      第七章生产场所及设备安全措施

      一、公司必须严格执行国家有关劳动安全和劳动卫生规定、标准,为员工提供符合要求的劳动条件和生产场所。生产经营场所必须符合如下要求:

      1、生产经营场所应整齐、清洁、光线充足、通风良好,车道应平坦畅通,通道应有足够的照明。

      2、在生产经营场所内应设置安全警示标志。

      3、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类,设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。

      4、生产作业场所、仓库严禁住人。

      二、公司的生产设备及其安全设施,必须符合如下要求:

      1、生产设备必须进行正常维护保养,定期检修,保持安全防护性能良好。

      2、各类电气设备和线路安装必须符合国家标准和规范,电气设备要绝缘良好,其金属外壳必须具有保护性接地或接零措施;在有爆炸危险的气体或粉尘的工作场所,要使用防爆型电气设备。

      3、公司对可能发生职业中毒、人身伤害或其它事故的,应视实际需要,配备必要的抢救药品、器材,并定期检查更换。

      三、特种设备必须按下列检验周期进行安全性能检验:

      1、溶解乙炔气瓶,每三年进行一次检验。

      2、液化石油气钢瓶,出厂满四年进行第一次检验;出厂满七年进行第二次检验;出厂九至十三年的,每两年检验一次。

      第八章职工安全卫生保护措施

      1、公司必须建立符合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。

      2、公司应根据生产的特点和实际需要,发给职工发需的防护用品,并督促其按规定正确使用。

      3、公司禁止招用未满16周岁的童工,禁止安排未满18周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危险作业。

      4、公司应通过卫生部门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定期体检,[莲~山课件]采取措施,预防职业病。

      第九章伤亡事故管理

      1、劳动过程中发生的员工伤亡事故,公司必须严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作。

      2、发生职工伤亡事故后,公司负责人应立即组织抢救伤员,采取有效措施,防止事故扩大和保护事故现场,做好善后工作,并报告集团公司。

      第十章附则

      本制度自公布之日起施行。

     
  •   摘要:原理与原则的本质与内涵是一致的。一般来说,原理更基本,更具普遍意义;原则更具体,对行动更有指导性。

      ⑴系统原理。①含义:系统原理是指,运用系统观点、理论和方法,对管理活动进行充分的系统分析,以达到管理的优化目标,即用系统论的观点、理论和方法来认识和处理管理中出现的问题。②运用系统原理的原则:a动态相关性原则:构成管理系统的各要素是运动和发展的,它们相互联系又相互制约。如果管理系统的各要素都处于静止状态,就不会发生事故。b整分合原则:是指在整体规划下明确分工,在分工基础上有效综合。c反馈原则:是指成功高效管理,离不开灵活、准确、快速的反馈。d封闭原则:在任何一个管理系统内部,管理手段、管理过程等必须构成一个连续封闭的回路,才能形成有效的管理活动。

      ⑵人本原理。①含义:人本原理是指,在管理中必须把人的因素放在首位,体现以人为本的指导思想。②运用人本原理的原则:a动力原则:推动管理活动的基本力量是人,管理必须有能够激发人的工作能力的动力。对于管理系统,有三种动力,即物质动力、精神动力和信息动力。b能级原则:是指在管理系统中,建立一套合理能级,根据单位和个人能量的大小安排其工作,才能发挥不同能级的能量,保证结构的稳定性和管理的有效性。c激励原则:是指以科学的手段,激发人的内在潜力,使其充分发挥积极性、主动性和创造性。人的工作动力来源于内在动力、外部压力和工作吸引力。

      ⑶预防原理。①含义:安全生产管理应以预防为主,通过有效的管理和技术手段,减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态,这就是预防原理。②运用预防原理的原则:a偶然损失原则:事故后果以及后果的严重程度,都是随机的。反复发生的同类事故,并不一定产生完全相同的后果。b因果关系原则:事故的发生是许多因素互为因果连续发生的最终结果,只要事故的因素存在,发生事故是必然的,只是时间或迟或早而已。c3E原则:针对造成人、物的不安全因素的四方面原因——技术原因、教育原因、身体和态度原因以及管理原因。针对这四方面的原因,可以采取三种防止对策,即工程技术(Engineering)对策、教育(Education)对策和法制(Enforcement)对策,即所谓的3E原则。d本质安全化原则:是指从一开始和从本质上实现安全化,从根本上消除事故发生的可能性,从而达到预防事故发生的目的。本质安全化原则不仅可以应用于设备、设施,还可以应用于建设项目。

      (4)强制原理。①含义。强制原理是指,采取强制管理的手段控制人的意愿和行为,使个人的活动、行为等受到安全生产要求的约束,从而实现有效的安全生产管理。②运用强制原理的原则。a安全第一原则:在进行生产和其他活动时把安全工作放在一切工作的首要位置。当生产或其他工作与安全发生矛盾时,要服从安全。b监督原则:为了使安全生产法律法规得到落实,设立安全生产监督管理部门,对企业生产中的守法和执法情况进行监督。

     
  •   摘要:安全生产责任制就是对各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。那么,大家对安全生产责任制了解吗?

      一、厂长(经理)安全生产职责

      厂长(经理)对企业的安全生产的第一负责人,对本企业安全生产负全面负责:

      (1)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,把安全工作列入企业管理的重要议事日程,亲自主持重要的安全生产工作会议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关安全工作的重大决定;

      (2)负责落实各级安全生产责任制,督促检查同级副职和所属单位行政正职抓好安全生产工作;

      (3)健全安全管理机构,充实专职安全生产管理人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题;

      (4)组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施,解决安措费用;

      (5)按规定和事故处理的“三不放过”原则,组织对事故的调查处理;

      (6)加强对各项安全活动的领导,决定安全生产方面的重要奖惩。

      二、副厂长(副经理)安全生产职责

      副厂长(副经理)在厂长的领导下,对分管业务范围内的安全生产负责:

      (1)贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作;监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为;

      (2)组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施;

      (3)组织分管业务范围内的安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改;

      (4)组织分管部门开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人;

      (5)负责分管部门的安全生产教育与考核工作;

      (6)规定职责范围内的组织事故的调查处理,并及时向上级报告;

      (7)定期召开分管部门安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。

      三、总工程师、副总工程师安全生产职责

      总工程师对企业生产中的安全技术问题全面负责,副总工程师对分管业务范围内的安全技术问题负责,其职责是:

      (1)组织开展技术研究工作,积极采用先进技术和安全防护装置,组织研究落实重大事故隐患的整改方案;

      (2)在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时,做到安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产;

      (3)审查企业安全技术规程和安全技术措施项目,保证技术上切实可行;

      (4)负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划,使之达到国家标准;

      (5)参加事故的调查处理,采取有效措施,防止事故重复发生。

      四、车间主任、副主任安全生产职责

      车间主任对本单位安全生产全面负责,副主任对分管业务的安全工作负责,其职责是:

      (1)保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行,把安全生产工作列入议事日程,做到“五同时”;

      (2)组织制订并实施车间安全生产管理规定,安全技术操作规程和安全技术措施计划;

      (3)组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵,并定期组织安全技术考核;组织并参加每周一次的班组安全活动日,及时处理工人提出的意见;

      (4)组织全车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好

      状态,并教育职工加强维护,正确使用;

      (5)及时报告本车间发生的事故,注意保护现场;

      (6)建立本车间安全管理网,配备合格的安全技术人员,充分发挥车间和班组安全人员的作用。

      五、班组长(工段长)安全生产职责

      (1)贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求,全面负责本班组(工段)的安全生产;

      (2)组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为s

      (3)组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全;

      (4)负责对新工人(包括实习、人培人员)进行岗位安全教育;

      (5)负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级;发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录;

      (6)搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行;督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。

      六、车间安全人员安全生产职责

      (1)车间安全人员在车间主任的领导下,负责车间的安全生产工作,协助车间主任贯彻上级安全生产的指示和规定,并检查督促执行。

      (2)负责或参与制订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况;

      (3)负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案,并负责及时上报和检查落实;

      (4)做好职工的安全思想、安全技术教育与考核工作,负责新入厂人员的二级安全教育,督促检查班组、岗位三级安全教育;

      (5)参加车间新建、改建、扩建工程的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查,使之符合安全技术要求,落实装置检修停工、开工的安全措施;

      (6)负责车间安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理,掌握车问尘毒情况,提出改进建议;

      (7)每天要深入检查,及时发现隐患,制止违章作业。

      七、工人安全生产职责

      (1)认真学习和严格遵守各项规章制度,不违反劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任;

      (2)精心操作,严格执行工艺纪律,做好各项记录。交接班必须交接安全情况;

      (3)正确分析、判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌牙状态,如发生事故,要正确处理,及时、如实地向上级报告,并保护现场,作好详细记录;

      (4)按时认真进行巡回检查,发现异常情况及时处理和报告;

      (5)正确操作,精心维护设备,保持作业环境整洁,搞

      好文明生产;

      (6)上岗必须按规定着装,妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材;

      (7)积极参加各种安全活动;

      (8)有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。

      八、安全技术部门职责

      (1)认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示,在经理、厂长和安全生产委员会的领导下负责企业的安全生产工作;

      (2)负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育,对新入厂职工进行厂级安全教育,组织对特种专业人员的安全技术培训和考核,组织开展各种安全活动,办好劳动保护教育室;

      (3)组织制订、修订本企业安全生产管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,提出安全技术措施方案,并检查执行情况;

      (4)组织参加安全大检查,贯彻事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查隐患整改工作;

      (5)参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收、试车投产工作,使其符合安全技术要求;

      (6)负责锅炉、压力容器安全工作;

      (7)深入现场检查,解决有关安全问题,纠正违章指挥、违章作业,遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导处理;

     
  •   摘要:地方政府和部门对事故定性存在疑义的,参照《生产安全事故报告和调查处理条例》有关规定。

      1.造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故,由县级人民政府初步认定,报设区的市人民政府确认。

      2.造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故,由设区的市级人民政府初步认定,报省级人民政府确认。

      3.造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故,由省级人民政府初步认定,报国家安全监管总局确认。

      4.造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失的事故,由国家安全监管总局初步认定,报国务院确认。

      5.已由公安机关立案侦查的事故,按生产安全事故进行报告。侦查结案后认定属于刑事案件或者治安管理管理案件的,凭公安机关出具的结案证明,按公共安全事件处理。

     
  •   摘要:概括起来讲,建立适应社会主义市场经济体制的劳动安全法规体系和标准体系,已成为保证安全生产的重要内容之一。我国以国家标准为主体的职业安全卫生标准体系框架已经形成。

      标准作为提高科技水平和管理水平的重要技术文件,已经进入安全生产的各个角落,从事故预防、控制、监测,直至职业病诊断、统计,都需要有关的标准加以指导,标准已经成为安全领域中重要的基础工作之一。随着法制建设的日益完善,职业安全卫生法规标准对减少职工伤亡事故和职业危害,保护劳动者的安全与健康,以及发展生产将发挥出更加有效的作用。

      系统安全性指标的目标值是事故评价定量化的标准。如果没有评侨系统危险性的标准,定量化评价也就失去意义,这将使评价者无法判定系统安全性是否符合要求,以及改善到什么程度才算是系统物的损失和人的伤亡为最小。因此一些国家都制定实现的目标值。我国政府制定具有法律作用的产业安全卫生法,针对设备、装置的设计、安装、改造等颁布一系列国家法规和安全卫生标准。根琚这些法规、标准、规范进行评价,确认系统安全性。

      经量化后的危险是否达到安全程度,这就需要有一个界限和标准进行比较,这个标准称为安全指标(或安全标准)。所谓安全指标,就是社会公众可以接受的危险度。它可以是一个风险率,指数或等级,而不是以事故为零作为安全指标。为什么不以事故为零作为安全指标呢?因为事故不可能为零。这是因为人们的认识能力有限,有时不能完全识别危险性。即使认识了现有的危险,随着生产技术的发展,新工艺、新技术、新设备、新材料、新能源的出现,又会产生新的危险。对已认识到的危险,由于技术资金等因素的制约,也不可能完全杜绝。我们只能使危险尽可能减少,以致逐渐接近于零。当危险降到一定程度,人们就认为是安全的了。霍巴特大学的罗林教授曾给安全下了这样的定义:所谓安全指判明的危险性不超过允许限度。这就是说世界上没有绝对的安全。安全就是一种可以允许的危险。确定安全指标实际上就是确定危险度或风险率,这个危险度或风险率必须是社会公众允许的、可以接受的。

     
  •   安全问题是我们老生常谈的一个问题,无论在什么情况下,生命都是第一位的,安全第一的意识应该深深的树立在我们每一个人的脑海中。关于安全问题。

      一、安全生产的意义如下:

      第一、保护劳动者的生命安全和职业健康是安全生产最根本、最深刻的内涵,是安全生产本质的核心。

      第二、突出强调了最大限度的保护。所谓最大限度的保护,是指在现实经济社会所能提供的客观条件的基础上,尽最大的努力,采取加强安全生产的一切措施,保护劳动者的生命安全和职业健康。

      第三、突出了在生产过程中的保护。生产过程是劳动者进行劳动生产的主要时空,因而也是保护其生命安全和职业健康的主要时空,安全生产的以人为本,具体体现在生产过程中的以人为本。同时,它还从深层次揭示了安全与生产的关系。

      第四、突出了一定历史条件下的保护。这个一定的历史条件,主要是指特定历史时期的社会生产力发展水平和社会文明程度。强调一定历史条件的现实意义在于:一是有助于加强安全生产工作的现实紧迫性。

      二、安全生产的重要性是什么

      安全生产,是指在生产过程中的人身安全和设备安全。也就是说,为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行,防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生,保障员工的安全与健康,保障企业生产的正常进行。安全生产是安全与生产的统一,安全促进生产,生产必须安全。

      安全生产关系人民群众的生命财产安全,关系改革发展和社会稳定大局。搞好安全生产工作,切实保障人民群众的生命财产安全,体现了最广大人民群众的根本利益,反映了先进生产力的发展要求和先进文化的前进方向。做好安全生产工作是全面建设小康社会、统筹经济社会全面发展的重要内容,是实施可持续发展战略的组成部分。

      三、安全生产基本原则

      1、“以人为本”的原则

      2、“谁主管、谁负责”的原则

      3、“管生产必须管安全”的原则

      4、“安全具有否决权”的原则

      5、“三同时”原则

      基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的法律制度的简称。

      6、“四不放过”原则

      事故原因未查清不放过,当事人和群众没有受到教育不放过,事故责任人未受到处理不放过,没有制订切实可行的预防措施不放过。“四不放过”原则的支持依据是《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》

      7、“三个同步”原则

      安全生产与经济建设、深化改革、技术改造同步规划、同步发展、同步实施。

      8、“五同时”原则

      企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。


     
  •   摘要:安全管理科学首先涉及的是常规安全管理,有时也称为传统安全管理,如安全行政管理、安全监督检查、安全设备设施管理、劳动环境及卫生条件管理、事故管理等。那么现代安全管理又有什么特点呢?

      安全生产方针、安全生产工作体制、安全生产五大原则、全面安全管理、三负责制、安全检查制、四查工程、安全检查表技术、"0123管理法"、”01467”全管理法等综合管理方法;也包括“5S”活动、“五不动火”管理、审批火票的“五信五不信”、“四查五整顿”、“巡检挂牌制”、防电气误操作“五步操作管理法”、人流、物流定置管理、三点控制、八查八提高活动、安全班组活动、安全班组安全建设等生产现场微观安全管理技术。随着现代企业制度的建立和安全科学技术的发展,现代企业更需要发展科学、合理、有效的现代安全管理方法和技术。现代安全管理是现代社会和现代企业实现现代安全生产和安全生活的必由之路。一个具有现代技术的生产企业必然需要相适应的现代安全管理科学。目前,现代安全管理是安全管理工程中最活跃、最前沿的研究和发展领域。

      现代安全管理工程的理论和方法有:安全哲学原理;安全系统论原理;安全控制论原理;安全信息论原理;安全经济学原理;安全协调学原理;安全思维模式的原理;事故预测与预防原理;事故突变原理;事故致因理论;事故模型学;安全法制管理;安全目标管理法;无隐患管理法;安全行为抽样技术;安全经济技术与方法;安全评价;安全行为科学;安全管理的微机应用;安全决策;事故判定技术;本质安全技术;危险分析方法;风险分析方法;系统安全分析方法;系统危险分析;故障树分析;PCDA循环法;危险控制技术;安全文化建设等。

      现代安全管理的意义和特点表现在:要变传统的纵向单因素安全管理为现代的横向综合安全管理;变传统的事故管理为现代的事件分析与隐患管理(变事后型为预防型);变传统的被动的安全管理对象为现代的安全管理动力;变传统的静态安全管理为现代的安全动态管理;变过去企业只顾生产经济效益的安全辅助管理为现代的效益、环境、安全与卫生的综合效果的管理;变传统的被动、辅助、滞后的安全管理程式为现代主动、本质、超前的安全管理程式;变传统的外迫型安全指标管理为内激型的安全目标管理(变次要因素为核心事业)。

     
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