本所自创始伊始即坚持专业、规范两个理念，专业即“公司”全流程法律服务。规范即建立了较完善的规章制度，现本所已经有案件结案，实现了“规范化”的目标。本所将以此为蓝本，坚持不懈的推行、实践、完善。

一、立案审批制度。本制度流程为：洽谈案件、形成合同意向—收案审批--正式签订合同、盖章--收费、开发票--出手续--行政人员予以登记并形成电子文档--律师负责办理案件/项目。具体而言，第一步，由主任、律师对外与客户洽谈案件或非诉项目，形成合同意向，并可草签合同，与当事人面谈时，可进行书面记录，经当事人同意，可由其签字确认；第二步，由律师填写收案审批表中规定事项，并向主任汇报，经主任审批；第三步，由行政人员审核委托代理人身份、营业执照、诉状等基本材料，委托人与本所在合同上盖章，并由律师在登记表上签字；第四步，本所所收代理费到账，由财务人员开具发票；第五步，行政人员出具出庭函、介绍信等手续并盖章，由律师在登记表上签字；第六步，行政人员审核登记表上载明事项，收案审批表、登记表均应形成电子文档报送主任；第七步，委托人同意和本所指派的律师办理案件。

　　 二、书面制度。本所推行案件分析书面化、工作日志、工作记录书面化，所办理案件/项目尽量形成书面文件备查。与当事人面谈时，可进行书面记录，经当事人同意，可由其签字确认。与当事人所有的业务往来，通过笔录、纪要、备忘录、录音录像等方式记录。本所坚持与当事人、法官、关联人员沟通、交往、调查取证的每一步都书面记录下来备档。

成立以来，本所律师在案件过程中出具起诉状、答辩状、反诉状、诉讼保全申请、调查取证申请、证人出庭申请、案件分析意见、质证意见、代理词等各类法律文书；本所律师坚持庭审书面化，庭审后形成书面的庭审笔录或庭审提纲报当事人查阅，受到了当事人和司法机关的好评。

本所律师就多家顾问单位出现的劳动争议、合同争议、管理问题除口头答复外，并认真研究法律、案例，后出具法律意见书、律师谏言，明晰法律风险，得到了顾问单位的极高评价。

　　 三、一案一研究、模拟法庭制度。承办律师必须于开庭前拟好提纲，填写案件分析，积极调查、组织证据，提出自己的观点，按时出庭。每一个案件，均进行模拟法庭、集体研究，参与律师代表法院、原、被告三方发表针对性意见，得到结论后记录在册。

与此相对应的是案件分析提纲制度，本所根据案件研究结果，就争议焦点、原、被告观点、原告举证意见、被告质证意见、法院认证意见、发问、辩论意见形成案件分析提纲，并根据庭审情况及时变更，案件过程对本所律师来说有完整、明晰的印象，本所律师可以充分的控制庭审、使案件得到圆满的解决。

　　 四、周阅、周报制。民事案件的周期较长，涉及鉴定评估的时间更长，案件开庭后也需要一段时间后才裁决，多种原因造成很多案件长时间没有结论，本所律师必须每周必须查阅案卷一次，每周必须与当事人、法官、关联人员进行沟通、汇报一次。本所的理念是：盯住案件动向，与法官充分沟通，做当事人的全职代理人。

　　 五、案件登记明细表制度。即每个案件、项目每一步都应当在收结案登记明细表中填写，案由、标的、审理法院、审理法官信息、接案时间、立案时间、开庭时间、会见时间、当事人姓名、联系方式均在表中明确，并写明每次开庭、谈话的时间，递交材料的时间，与当事人、法官面谈/电话沟通的步骤、时间、地点、参加人、内容、结果等事项，确保代理活动有文字可依。案件结案后，收结案明细表必须附卷。

　　 六、结案报告、审批制度。承办律师应在案件/项目结束（判决书、调解书、裁定书、裁决书等为依据）后一个月内将所办案件卷宗整理装订，并根据办案过程填写结案报告，报告中应当详细描述案件的过程，包括步骤、时间、参加人、内容，并就案件结果合法性进行分析，最后拟写本次案件的心得体会。后填写结案呈批表，报主任审批确认。本所坚持“一案一卷，一审一卷”。并于行政人员处归档，不合格的，退回本人重新整理。事务所实行书式档案和电子档案两种卷宗归档管理。书面文档归档后，由行政人员形成电子文档以便于长期保存。

　　 本所坚信，只有规范的律师事务所才能立人、立事、立信、立足，为了彰显希仁律师事务所的荣誉和尊严，本所律师在不懈努力！