自古以来，我们能深深体会战场的残酷，而实际上，商场比战场更为残酷！

         因为，战场上，我们可以举白旗投降，至少可以保条小命；而商场上，我们没有机会举白旗，比如巴林银行的倒台，安然公司的破产就是很好的证明！ 商场角逐，风险无处不在，尤为甚者，当属企业法律风险！

         所谓企业法律风险，是指企业预期与未来实际结果发生差异而导致企业必须承担法律责任，并因此给企业造成损失的可能性。  企业法律风险有如下几个特征：

         1，企业法律风险发生原因的法定性；

         2，发生结果的强制性；

         3，发生领域的广泛性；

        4，发生形式的关联性；

        5，发生后果的可预见性。 

        企业法律风险的发生有两类情况，一类是因为违法违规违章而引起的法律风险；另一类是因为正常商务活动中适用法律而存在的风险。 企业要实现可持续稳定发展，须树立风险意识，加强风险管理，建立并健全法律风险管理，使法律风险管理日常化，制度化！众多的大型企业，都非常重视法律风险管理。例如，美国通用电气公司原总裁杰克.韦尔奇在回答别人问他最担心什么时说：“其实并不是GE的业务使我担心，而是有什么人做了从法律上看非常愚蠢的事而给公司的声誉带来污点并使公司毁于一旦”。 企业法律风险管理过程中，对企业的法律风险采取事前预防，事中控制，事后补救的手段，使得一切风险都是可控的！ 在经营企业的过程中，具有一定的法律意识，加强企业法律风险的防范，在涉及风险分配和权益保护的过程中，就能争取到更多的权益，减少不必要的风险！