为动员全系统干部职工进一步弘扬责任文化，严明工作纪律，提高工作效率，在更高定位上推进创先争优活动的开展，沭阳县从2011年2月份开始，在全局开展“弘扬责任文化，打造效率工商”主题实践活动，取得了阶段性成效。

在活动中，该局主要采取了四大措施:一是开展大学习，确保干部职工素质大提升。为营造学习氛围，该局举办各类讲坛，该局主要领导每季度就当前形势与任务、存在问题、注意事项和需解决的主次矛盾进行深刻剖析，提出解决办法和工作要求；副局长针对各自分管的业务和人员的想状况，每月讲一次课，分析存在问题的主客观原因，提出解决方法和途径；科室主要负责人每月一课，及时贯彻落实上级有关精神，组织学习相关单位经验做法；实行每周一课，由人事教育科安排，各科室主要负责人或业务骨干就各自的分管工作对大家进行业务知识普及。二是开展大讨论，促进干部职工思想大转变。紧密联系当前形势，结合工商实际，扎实开展大讨论活动，引导广大干部职工进一步解放思想、开阔眼界、理清思路。重点就“如何以‘立足岗位履职尽责’的责任感做好本职、争创放心岗位；如何以‘敢为人先勇于担当’的进取心负重奋进、争创更大业绩；如何以‘自加压力永争第一’的精神状态服务发展、保障发展”进行大讨论，要求人人发言，个个谈体会、写心得。三是开展大排查，促进执法监管环境大优化。一查工作纪律，看是否存在纪律松懈、作风涣散、有令不行、有禁不止等问题。二查工作能力，看是否存在不善学习、不善创新、不能担当、难以胜任本职工作等问题。三查工作效率，看是否存在精神萎靡、责任心不强、执行不力、办事拖拉、推诿扯皮、效率低下等问题。四查服务态度，看是否存在态度蛮横、行为傲慢、故意刁难、执法粗暴等问题。五查廉洁从政，看是否存在滥用职权、以权谋私、吃拿卡要、贪图享乐等问题。县局监察室对查摆出的问题进行梳理，深入分析存在问题的主客观原因，特别是主观方面的原因，形成书面分析报告，并采取多种手段，开展全方位、高频率、深层次的明察暗访和督查工作。察访和督查面涵盖了工作作风、办事效能、行政服务、监管执法等方面，尤其突出了事关工商形象、事关群众利益、事关客商满意度、事关重要窗口和关键环节等方面的重点。四是开展大整改，促进执法监管行为大规范。针对执法监管上存在的问题和不足，该局首先再造服务流程。结合风险点排查，对执法监管和服务窗口的重要岗位办事流程进行精简，并就行为规范、服务内容、服务效率、服务质量等作出承诺，接受社会监督。其次是完善规章制度。县局监察室会同办公室和人事教育科对照“效率提升年”的要求，从体制机制的角度，对原有的规章制度进行认真梳理，找准不利于效率提升的制度缺陷，并以此为突破口，大胆创新，修改完善，确保新制度责任明晰，不留相互推诿的模糊空间和责任死角，形成有利于效率提升的长效机制。通过大整改和大规范，该局实现了行政许可、执法监管“零偏差、零投诉”。