随着集团第二战略阶段发展，我公司在经营管理过程中经常会遇到各种风险。除必要的诉讼外，事前预防，事中监控，事后补救，预防为主更为重要。

我部宗旨：

维护企业合法权益！ 实现企业利益最大化！ 专业人士做专业事情！

希望大家能保持高度热情，在不断学习专业知识的同时，努力学习公司管理中各方面知识，使自己成为复合型人才。同时谨记作为法务人员必须要有执行力，责任心，信心及细心，对组织忠诚。

对合同审核必须要有绝对的细心，不允许存在因法务人员的疏忽而导致掉入合同陷阱情形。

对法律事务的处理必须以公司根本利益为出发点，结合经营单位实际情况，充分发挥法务人员的专业技能，采取不同方法或策略妥善处理事情。事情处理完毕后总结归纳，好的经验在整个法务系统内进行宣传，不足地方及时改正。

对突发事件的处理必须按照公司领导的指示去办，及时向公司领导汇报事件进展，汇报工作必须实事求是，不允许带有个人感情色彩。重大事件，一律书面形式汇报。

对打假工作，必须坚持团队作战的模式，切忌单兵作战，充分调动各级经营单位的力量。注意搜集线索，建立线人档案管理，充分利用地方政府机关的优势去开展工作。市场清理坚持在当地业务员配合下的区域联合打假模式，并授之以渔。

对领导交办其他工作，必须坚持以“服从”为第一要素，经过实践后发现处理过程中存在一定困难或问题，应及时向领导进行请示。

法务部门应坚持“民主集中制”原则，对于具体法律案件坚持以集体会商为原则，集体协商讨论，最终确定方案后，具体实施人员必须不折不扣执行。

法务部门坚持“团队合作”原则，应树立服务和管理意识，认真领会并落实在服务中加以管理的模式。

法务部门强调以“执行力”作为部门生命线，对于领导交办工作必须全力以赴，但可以提出不同观点。

各公司法务专员为我专线的组成部分，全体法务人员必须建立紧密联系，省公司法务专员在各自区域应发挥其专业作用，明确条线管理制度，仅做对公司有利事情。

法务部门建立择优晋升机制，不论资排辈，不讲人情关系，有能力者上，无能力者让，工资实行有增有减模式。

以上指导原则自XXXX年X月XX日开始执行。

                            企业法律事务部

                           XXXX年XX月XX日