忠于职责、忠于法律----周涛律师周涛律师，经济法硕士，国资委注册企业法律顾问、注册税务师。1994年起曾在铁道部、司法部任职多年，1999年在司法部国办所北京华海律师事务所开始从事律师工作并为合伙人，2006年创办北京周涛律师事务所，现为北京上泽律师事务所执行主任、合伙人。担任北京市法学会企研会法律管理专委会委员、北京市民革法工委委员、北京婚姻家庭建设协会婚姻家庭法律顾问、北京市律协企业法律风险管理专委会委员、北京市西城区律协纪处委委员。忠于职责、忠于法律——记周涛律师周涛律师1997年经过全国律师资格考试取得律师资格后，于1998年调入司法部工作，同时进入司法部海峡两岸法学交流促进会所属北京华海律师事务所从事律师工作，至今已16年有余。这16年里，他在“中国律师”这个崇高神圣而又布满荆棘的岗位上辛勤耕耘，努力开拓，先后作为北京华海律师事务所合作人、北京周涛律师事务所主任、北京上泽律师事务所执行主任做出了令同行钦佩，当事人满意的实绩。仗义执言的刑事辩护刑事辩护，被誉为律师业务皇冠上的宝石，中国律师业务的开展，始于刑事辩护。周律师对刑事辩护有一种独特的认识和理解：依法维护被告人的合法权益，就是维护法律的尊严和社会正义，不能维护被告人的合法权益，就不是一名称职的律师。他是这样想的，也是这样做的。2007年，甘肃某市检察机关指控该市住房公积金中心主任挪用公款。这在当时、当地是件大案、要案，该中心全部领导成员均涉案，周律师依法接受第一被告的委托后，不顾当地舆论沸沸扬扬，认真阅卷，吃透案情，细心研究法律，准确掌握立法精神，一审、二审法院均采纳了辩护意见，第一被告无罪释放。2009年承办的中国机械进出口总公司某部门总经理贪污案被告经周律师辩护获得缓刑判决。2007年-2009年期间，周涛律师事务所承办了亿林集团16.8亿非法经营案第一被告和黄光裕非法经营、内幕交易案第二被告的辩护工作，在所主任周涛的带领下，精心组织，以精湛的辩护赢得了司法机关和被告人及其家属的尊敬和满意。16年间，周律师接受委托或者指定承办的刑事辩护案件中，有相当数量案件经周涛辩护后被法院判决宣告无罪、免于刑事处罚或适用缓刑和从轻或减轻处罚；绝大多数案件退回补充侦查、改变了起诉性质、否定了部分指控事实。正是良好的辩护胆略、辩护艺术、辩护质量、辩护效果为他赢得了赞誉。出奇制胜的诉讼、仲裁周涛律师先后承办了大量的诉讼、仲裁案件，协助当事人挽回和避免经济损失数千万元，明显的效果得到了当事人的普遍肯定，他那出奇制胜的代理策略，更令同行所称道。2001年春节刚过，人们还沉浸在浓厚的节日气氛中，来自承德某县的一行7名农民代表，找到周律师办公室，拿着一审败诉的判决书哭诉他们12个村村民为某种子公司制种，种子公司借口质量不合格拒不支付制种费的遭遇。周律师听完情况并查阅了当事人提交的一审判决书后认为：种子公司在一审中提交了种子质量鉴定报告和气象报告，报告鉴定种子各项指标均不符合国家标准以及种子不合格原因是因为种子成熟前气温过低造成；气象报告认定种子成熟前，承德提前降霜降温，判决依据的证据链完整，几乎没有破绽。况且离上诉期截止日只剩下3天，还涉及10多万元的上诉费，7名农民代表急切的询问周律师二审能否胜诉，如果不能胜诉就不上诉了，否则白交10多万元的上诉费对他们村民来说无疑是雪上加霜。周律师看着他们信任而迫切的目光，毅然决定尽快取证，根据证据决定是否上诉，连夜冒着风雪乘火车到承德，在两天内，周律师奔波于承德、石家庄取得了大量证据，证明种子公司在一审伪造诉讼证据，在上诉期最后一天代表村民向承德中级法院上诉，经过二审为村民挽回了200多万元的损失，当村民拿到法院的执行款时，握着周律师的手感动的流下了热泪。2009年北京某国际商务会馆面临中央某档案馆新馆建设拆迁，双方就拆迁补偿无法协商一致，周律师接受了商务会馆委托后，通过分析相关材料，认为商务会馆对该地块承租期只剩下两年，如果不能就拆迁尽快与档案馆达成协议，一旦合同到期，商务会馆将拿不到任何补偿款，况且由于周围环境已经发生巨大变化，企业已无法继续经营。于是周律师设计了“以打促和”、“边打边谈”的诉讼方案，从不同角度，以三个案由将档案馆起诉到法院，并搜集了600多份证据，给档案馆造成了强大的压力，在长达一年的时间里，双方“打打谈谈”，“谈谈打打”，从中央部门到海淀区相关部门都参与到该案的诉讼及谈判中，最后为商务会馆争取到了一千多万元的补偿金。智高一筹的法律顾问周涛律师在长期的司法实践中体会到，中国传统的企业法律顾问的工作，偏重于为各种合同把关，远离企业的核心决策圈，对公司重大决策不知情，特别是远离企业法律风险第一线，只是被动的提供法律服务，不能主动的第一时间识别出企业的法律风险，提出防范和控制措施。周律师长期研究企业法律风险管理，提出企业风险管理理论，通过对企业法律风险进行系统、全面、深入、持续的分析、研究，揭示企业面临的、真实的、具体的法律风险行为及其发生的频次和损害的大小，通过预测评价体系筛查出对企业具有重大影响和巨大损失的法律风险行为，动态监控，特别是提出了企业一线岗位是法律风险控制的前沿阵地观点，为企业合理分配有限的法律风险防控资源提供可行性方案。在周律师服务的企业中，通过企业法律风险分析和评价体系，周律师为这些企业建立了企业法律风险数据库。在数据库中建立具体岗位法律风险的识别办法和防控措施，在企业中实施全员参与、岗位控
