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工程项目管理的规定

工程项目管理的规定

发布时间 :2021-06-10 11:06浏览量 : 595
工程项目管理是项目管理的一个重要分支,它是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作。那么工程项目管理的规定是?下面由法律快车的小编在本文中详细介绍。
  • 工程项目管理是项目管理的一个重要分支,它是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作。工程项目管理的全过程有哪些阶段?工程项目管理的全过程有哪些阶段?1、项目建议书阶段项目建议书是项目发起人向政府相关部门提出的要求建设某一工程项目的建议文件。主要对建设项目提出轮廓设想,从拟建项目的必要性及其方向行进行阐述。客观上,该项目要符合国民经济长远规划以及部门、行业、地区的规划要求。项目建议书实际上是一份机会调研报告和初步可行性研究。2、可行性研究阶段可行性研究是对工程项目的合理性、盈利性、先进性以及适用性等方面进行综合论证的工作方法,对项目在技术上、经济上(包括宏观经济和微观经济)是否可行进行科学分析和论证,是技术经济的深入论证阶段,研究结果一般要求对项目回答六个问题,即要做什么、为什么做、何时进行、谁来承担、建在何处以及如何进行。可行性研究报告称为项目决策的依据。3、建筑策划阶段建筑策划主要是项目立项后,研究建设工程项目的规模、性质、空间内容、使用功能要求、环境、技术、材料等影响建筑设计和使用的因素,为建筑师进行建筑设计提供科学的依据。而可行性研究的结论往往是项目投资投资活动的依据,两者操作主体不同,研究领域不同,结论的对象也不同。尽管有些方法、结论可以借鉴,但两者截然不同,不可替换。4、建筑设计阶段以可行性研究报告的要求和策划结论为依据,就可以进行建筑设计了。一般项目分为两阶段设计,即:初步设计和施工图设计。技术上比较复杂而缺乏设计经验的项目,要进行三阶段设计,即:初步设计、技术设计和施工图设计。 
  • 【摘要】本篇文章全面论述装饰工程项目,自开始投标到最后进入质保的全部过程,通过一个成熟的项目部管理,使施工企业能够创造出一定的社会效益和经济效益,就要圆满地完成施工项目合同要求,必须在项目管理的全过程抓好工程项目的安全生产、工程质量、施工进度、文明施工、成本控制主要环节。【关键词】建筑装饰管理控制概述建筑装饰工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的成本目标、进度目标、质量目标和安全目标达到预期的效果,表达业主的意图,体现装饰的文化艺术效果和使用功能的要求。推荐阅读:施工项目竣工验收程序建筑工程施工质量验收统一标准建筑装饰工程项目管理的主要内容工程项目管理的内容虽多,但梳理归纳起来可分为以下几个主要内容:根据业主的招标文件、施工图纸、效果图的要求,编制投标文件;中标后,通过甲乙双方的协商,签订工程承包合同,确定施工图纸及主材认价等;依据合同约定,合理组织人、机、材的有效配置,按照施工进度计划进行施工,力争做到安全、质量、进度、效益四丰收;组织竣工验收,提交竣工资料,依据合同约定回收工程款,进入质保期。建筑装饰工程项目管理的关键环节。1投标工程投标的成功与失败关系施工企业的生存与发展,任何施工企业均会高度重视投标工作,尽一切力量来提高投标的中标率。装饰工程投标文件分为技术标与商务标。技术标包括施工组织设计、投入本工程的机械设备、质量保证体系及安全体系;商务标包括工程报价、资格预审资料、资信资料和银行信用资料等内容。投标文件的编制环环相扣,每一个环节都很重要。而关键在于既能保证可观的利润有极富竞争力的报价。根据建筑市场的特点以及企业提高市场占有率的需要,商务标的编制可以采用合理低价,留有余地策略。 
  • 我们知道,尽管法律明确禁止建筑工程“挂靠”行为,但实际中还是有挂靠的事例。那么法律对“挂靠管理费”有是怎样规定的呢?以下小编为您整理的最新关于建设工程挂靠管理费的法律规定的内容,希望对您有所帮助。内容仅供参考。一、工程挂靠的概念“挂靠”,即所谓“企业挂靠经营”,就建筑业而言,是指一个施工企业允许他人在一定期间内使用自己企业名义对外承接工程的行为。允许他人使用自己名义的企业为被挂靠企业,相应的使用被挂靠企业名义从事经营活动的企业或个人(个体工商户和其他有经营行为的自然人)为挂靠人。最高人民法院在制订《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》时并没有直接将该行为定义为“挂靠”,而是表述为“借用”,即没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义从事施工,“挂靠”与“借用”实际上系同一概念。二、法律对“挂靠管理费”现有的处理规定《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》(以下简称“建工司解”)第四条规定:承包人非法转包、违法分包建设工程或者没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义与他人签订建设工程施工合同的行为无效。人民法院可以根据民法通则第一百三十四条规定,收缴当事人已经取得的非法所得。即所谓的挂靠管理费应当界定为非法所得,已经取得的部分,可以予以收缴。由于司法解释规定的内容,在法院审判实务中,绝大多数情况下,法院并没有采用收缴的方式进行处理(规定也系可以收缴,而非必须收缴),法院在极少的案件中,采用了收缴的处理方式,但收缴的也仅仅限于“已经取得的部分”。若法院在绝大多数案件中不采用收缴的方式,笔者建议,在审判实务中,可将查证属实的挂靠行为,向相应的行政机关提出司法建议,由行政机关进行处罚。 
  • 工程监理的职责是什么?工程监理是依据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同,在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制,起到监督管理的作用。工程监理的职责主要分为计划管理方面、质量控制方面、工程款项支付方面和合同管理方面,下面由法律快车编辑在本文整理介绍。(一)计划管理方面1、审批施工单位在开工之前提交的总施工进度计划、现金流动计划和总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划;2、审批施工单位根据总施工进度计划编制的年度计划;3、在施工过程中检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行时,可以要求施工单位调整或修改计划,并通知施工单位采取必要的措施加快施工进度;以使实际施工进度符合施工合同的要求;4、定期向建设单位报告工程进度情况。当施工进度可能导致合同工期严重延误时,有责任提出终止执行施工合同的详细报告,供建设单位采取措施或做出决定。(二)质量控制方面1、向施工单位书面提供原始基准点、基准线和基准标高等资料,进行现场交验并验收施工放样;2、在开工前和施工过程中,检查用于工程的材料、设备,对于不符合合同要求的,有权拒绝使用;3、签发各项工程的开工通知书,必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部份工程的施工; 
  • 第一条为规范房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收,保证工程质量,根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》,制订本规定。第二条凡在中华人民共和国境内新建、扩建、改建的各类房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收(以下简称工程竣工验收),应当遵守本规定。第三条国务院建设行政主管部门负责全国工程竣工验收的监督管理工作。县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内工程竣工验收的监督管理工作。第四条工程竣工验收工作,由建设单位负责组织实施。县级以上地方人民政府建设行政主管部门应当委托工程质量监督机构对工程竣工验收实施监督。第五条工程符合下列要求方可进行竣工验收:㈠完成工程设计和合同约定的各项内容。㈡施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查,确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准,符合设计文件及合同要求,并提出工程竣工报告。工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字。㈢对于委托监理的工程项目,监理单位对工程进行了质量评估,具有完整的监理资料,并提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。㈣勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行了检查,并提出质量检查报告。质量检查报告应经该项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位有关负责人审核签字。㈤有完整的技术档案和施工管理资料。㈥有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告。㈦建设单位已按合同约定支付工程款。㈧有施工单位签署的工程质量保修书。㈨城乡规划行政主管部门对工程是否符合规划设计要求进行检查,并出具认可文件。㈩有公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件。(十一)建设行政主管部门及其委托的工程质量监督机构等有关部门责令整改的问题全部整改完毕。第六条工程竣工验收应当按以下程序进行:㈠工程完工后,施工单位向建设单位提交工程竣工报告,申请工程竣工验收。实行监理的工程,工程竣工报告须经总监理工程师签署意见。㈡建设单位收到工程竣工报告后,对符合竣工验收要求的工程,组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关方面的专家组成验收组,制定验收方案。㈢建设单位应当在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。㈣建设单位组织工程竣工验收。⒈建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况;⒉审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程档案资料;⒊实地查验工程质量;⒋对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和各管理环节等方面作出全面评价,形成经验收组人员签署的工程竣工验收意见。参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,应当协商提出解决的方法,待意见一致后,重新组织工程竣工验收。第七条工程竣工验收合格后,建设单位应当及时提出工程竣工验收报告。工程竣工验收报告主要包括工程概况,建设单位执行基本建设程序情况,对工程勘察、设计、施工、监理等方面的评价,工程竣工验收时间、程序、内容和组织形式,工程竣工验收意见等内容。工程竣工验收报告还应附有下列文件:㈠施工许可证。㈡施工图设计文件审查意见。㈢本规定第五条㈡、㈢、㈣、㈨、㈩项规定的文件。㈣验收组人员签署的工程竣工验收意见。㈤市政基础设施工程应附有质量检测和功能性试验资料。㈥施工单位签署的工程质量保修书。㈦法规、规章规定的其他有关文件。第八条负责监督该工程的工程质量监督机构应当对工程竣工验收的组织形式、验收程序、执行验收标准等情况进行现场监督,发现有违反建设工程质量管理规定行为的,责令改正,并将对工程竣工验收的监督情况作为工程质量监督报告的重要内容。第九条建设单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内,依照《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》的规定,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。第十条抢险救灾工程、临时性房屋建筑工程和农民自建低层住宅工程,不适用本规定。第十一条军事建设工程的管理,按照中央军事委员会的有关规定执行。第十二条省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门可以根据本规定制定实施细则。第十三条本规定由国务院建设行政主管部门负责解释。第十四条本规定自发布之日起施行。 
  • 在实践中,我们很多人可能会遇到有关工程审计有时间限制吗这类的问题,但是由于我们自己本身不是专业人士,所以对于这个问题都不太清楚。因此,想必大家想知道,关于工程审计有时间规定吗?接下来由法律快车小编详细为您介绍!一、工程审计有时间规定吗具体时间应以双方签订的合同约定为准,合同中约定的时间要求具有法律效力,根据财政部建设部印发关于《建设工程价款结算暂行办法》规定,单项工程竣工后,承包人应在提交竣工验收报告的同时,向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料,发包人应按以下规定时限进行核对(审查)并提出审查意见。工程竣工结算报告金额的审查时间如下:1、500万元以下从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起20天2、500万元-2000万元从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起30天3、2000万元-5000万元从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起45天 
  • 在现代房地产项目中,由于项目本身的复杂性和庞大性,它往往涉及到许多专业部门,不仅仅是项目建设单位或项目投资单位。在项目的建设过程中,尽管不同的参与者所承担的工作任务不同,但是各参与者及其工作任务共同构成了房地产项目管理的完整体系。推荐阅读:房地产开发流程房地产开发资质(1)项目建设单位。项目建设单位是站在投资主体的立场对项目进行综合性的管理。其管理是通过一定的组织形式,采用多种方法和措施,对整个项目多有工作的系统运动过程进行计划、协调、监督、控制和总评价,以保证项目质量、工期、投资效益目的实现。如果除项目建设单位之外还包括项目的其他投资者。如项目融资单位、BOT项目的投资者等,他们必须参与项目全过程的管理,便于了解项目的投资收益情况,确定投资方案。(2)项目设计单位。在现代项目实施过程中,由于市场经济体制的影响,设计单位的工作任务在不断地延伸,已经打破了以往纯设计阶段的旧格局,在向两端逐渐拓展,渐渐深入到了项目目标设计、可行性研究、施工阶段和竣工验收阶段,甚至还渗透到了使用过程中的改造和维修过程。因此,在市场的作用下,项目设计单位的工作任务在不断拓展,已不完全是设计阶段的自我管理。其工作任务已延伸到项目施工阶段的施工监督、竣工阶段的质量验收,渗透到项目前期为项目建设单位提供可靠的技术服务,帮助建设单位进行产品定位和项目立项等。(3)施工单位(或项目承包商)。 
  • 核心内容:工程安全施工有何制度?工程安全施工制度,建立安全责任制度,落实责任人,设专职安全员,加强安全教育和宣传工作,加强施工现场管理等。安全规则有佩戴安全帽,严禁喝酒上班,设备的防护装置要完好等等。接下来法律快车小编为您详细介绍。安全制度1、建立安全责任制,落实责任人。安全措施是对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调或监控的一系列活动,它可以保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全并创造适宜的施工环境。在施工中要坚持安全第一,预防为主的方针。项目负责人是该项目的责任人,控制的重点是施工中人员的不安全行为、设备设施的不安全状态、作业环境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。责任人在施工前要进行安全检查,把不安全因素消灭在萌芽状态。2、设专职安全员,全面负责施工工程的安全,统筹工程安全生产工作,保证并监督各项措施的实施。3、加强安全教育和宣传工作,使安全意识得到进一步提高。4、加强施工现场管理。坚持三不放过、工前交底和工后讲评的制度,加强施工现场用电安全管理,严格按照《施工现场用电安全技术规范》及其它有关规定执行。5、严格按照规范和程序施工。工作人员要严格按照施工规范进行施工,施工期间谨慎小心,杜绝一切侥幸心理的存在,要深刻认识到安全生产是争取效益的主要因素。安全规则1、凡进入工地人员必须戴安全帽,严禁喝酒上班,或带其它非工地工作人员进入工地。2、使用梯子不能缺挡,不可垫高使用,梯脚要有防滑措施,超过二米以上梯子要有监护人,严禁二人以上同在梯子上作业,人字梯中间要有绳子扣牢。 
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