项目质量谁负责
导读:
项目的质量是一个项目总体的质量评估,这其中包括了很多的方面,比如实际过程中的质量控制,就项目质量谁负责、质量管理包括哪五个内容、质量改善的意义是什么,以下由法律快车小编为您一一解答,希望对您有所帮助。
根据规定:因施工人的原因致使建设工程质量不符合约定的,发包人有权要求施工人在合理期限内无偿修理或者返工、改建。经过修理或者返工、改建后,造成逾期交付的,施工人应当承担违约责任。
《建筑法》规定,建筑施工企业对工程的施工质量负责。建筑施工企业必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得偷工减料。工程设计的修改由原设计单位负责,建筑施工企业不得擅自修改工程设计。
质量管理包括设备设计过程质量控制的任务;设备采购的质量控制;设备制造准备过程和设备制造实施过程的质量控制;检验与验收过程的质量控制;设备安装调试过程的质量控制;质量控制常用的统计方法。
所谓全面质量管理,就是企业全体人员及各个部门同心协力,把经营管理、专业技术、数量统计方法和思想教育结合起来,建立起产品的研究与开发、设计、生产作业、服务等全过程的质量体系,从而有效地利用人力、物力、财力、信息等资源,提供符合规定要求和用户期望的产品和服务。美国著名质量管理专家戴明曾提出:在生产过程中,造成质量问题的原因只有10%~15%来自工人,而85%~90%是企业内部在管理上有问题。由此可见,质量不仅仅取决于加工这一环节,也不只是局限于加工产品的工人,而是涉及到企业各个部门、各类人员。
质量:企业的生命
抓好产品质量,首先就要提高质量意识,不重视产品质量的职工是不可能生产出好的产品的。
质量管理:治标更要治本
关于企业如何抓好产品的质量管理,谈的人够多了,但是,不少听起来头头是道的理论运用到实际当中,收到的效果却不佳。
从“扁鹊自责”看质量管理
质量管理如同医生看病,治标不能忘固本。许多企业悬挂着质量是企业的生命的标语,而现实中存在头疼医头、脚疼医脚的质量管理误区。
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引用法条
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