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不同发展阶段企业融资模式的选择

法律快车官方整理 更新时间: 2019-12-23 22:47:41 人浏览

导读:

随着企业的成长经营风险相对减少,越来越多类型的投资人会被吸引过来,企业可选择的中小企业融资模式也会越来越丰富。根据中小企业融资成本、和企业不同发展阶段的风险特性可列出一个中小企业融资矩阵。纵向,中小企业融资的成本加大企业应按自上而下的次序选择(体现

  随着企业的成长经营风险相对减少,越来越多类型的投资人会被吸引过来,企业可选择的中小企业融资模式也会越来越丰富。根据中小企业融资成本、和企业不同发展阶段的风险特性可列出一个中小企业融资矩阵。纵向,中小企业融资的成本加大企业应按自上而下的次序选择(体现的是顺序啄食理论)。横向,随企业成长风险减小,投资人能接受(也就是企业可选择)的中小企业融资模式逐渐增多。

  既然中小企业融资是双方风险和收益的分配,寻找投资人等于找人分担的风险,同时向其“销售”未来的收益。企业对风险和收益两方面的问题把握越准确选择中小企业融资模式的思路就会越清晰。风险方面:风险在哪里?谁愿意担?谁担得起?谁该担(谁获益谁担)?收益方面:收益在哪里,本企业愿意出售多少收益?有个比寓尽管听起来不雅却非常形象:资金是狗!人追狗难、狗追人易。

  1)种子阶段企业的中小企业融资

  在种子期企业的一切都处在空想之中:产品无踪、设备无影、市场没谱,风险非常大。国内外的数据明表种子期的企业成功率不足10%,换言之90%以创业者的投资将血本无归。这么大的风险,谁愿替你承担呢?当然是你自己(或者是你的家族)!用自己的钱园自己梦,不要指望别人为你的梦想买单。当然,政府为环保、高科技(如软件)或促进再就业等目的会对某些特定的种子期企业提供小额资助,如无偿提供启动资金、小额担保贷款等。这种资助是公益性的,投资方一般不从项目获得直接收益。最后,如果创业者的构想和能力特别出众也有可能打动风险投资机构。这类机构对种子期的企业设有专门基金,它们作好十损其九的准备,企业经营成功投资基金则要收取几十倍甚至几百倍的回报。企业在这一阶段的中小企业融资相当于空手逮狗,格外地难!

  2)创业阶段企业的中小企业融资

  创业期的企业已经完成了公司筹建、产品研发、生产组织等工作。但人员、设备、技术、市场等方面还未能协调配合。企业经营入不敷出、没有进入正轨,随时有破产清盘的危险。一份对我国中小科技企业的调查显示创业期经营失败的概率介于80%和90%之间。中国企业在这方面往往缺乏理性,一味热情对投资人大谈企业美好的未来,对各种可能导致企业破产的风险却象忌讳谈论死亡一样不愿正视。这种态度只能加深投资人的疑虑。总之,创业的企业仍以企业主家族追加投资这种内源中小企业融资方式为主。新增的中小企业融资方式是典当、租赁和私募。

  典当中小企业融资取得资金的占抵押物价值的比率很低,一般为30%到40%。而典当的成本极高,以房产质押获取资金的成本为3.5%/月,以车辆、股票质押的成本为5%/月,也就是说年息最高为60%!靠典当中小企业融资的企业一年下来赚来的钱恐怕还不购付利息。所以,典当只能作为救急中小企业融资方式。

  租赁是企业与投资人之间较理想的合作方式。租赁与借贷类似,出租人收益也止于利息,企业不必担心股权流失、控制权旁落。出租人保留标的物全部或部分所有权是租赁最独特的风险控制方式,万一承租人破产出租人可直接收回租赁标的物(而不必排队与其它债权人瓜分企业的破产后的剩余资产)。因此,对投资人来说租赁的收益与放债相当而风险更小。租赁在美国在固定资产投资的渗透率超过30%,在工程设备、运输工具、大型医疗设备等领域达到80%以上。

  最后,这一阶段企业可通过股权中小企业融资引入战略投资人。除常规的增资扩股方式外还可根据双方意愿设计债转股中小企业融资,以调整双方风险和利润分配。如果双方签订允许企业回购股份的投资协议,则意味着选择权在企业。当企业经营良好,股权价值有可观上升时,企业将行使回购权,投资人只能得到本利。反之,企业经营不善投资人也无红可分只能被动在做股东。如果双方签订允许投资人以债权换取股份的借款协议,则意味着选择权在投资人。当企业经营良好,股权价值有可观上升时,投资人将债权转换为企业的股权,分享企业的成功。反之,企业经营不善,投资人可按期收回本利。3)成长阶段企业的中小企业融资

  成长期的企业已经进入正轨并开始赢利,人才、设备和管理都有可圈可点,产品也有了一定的市场占有率和知名度。在此阶段企业增加了多种可供选择的中小企业融资方式、进入中小企业融资的黄金阶段。首先,企业开始有了可用于扩大再生产的赢利。这部分由存留利润转化的内源中小企业融资数额不大但意义重大,它标志着企业经营进入健康的良性循环。企业有能力仅凭内源中小企业融资生存和发展,这一点会被投资人看得极重。其次,由于经营已经有一段时间并初具规模,与供应商和经销商有了固定的合作关系和一定的话语权,企业有条件通过应付(针对供应商)和预收(针对经销商)占用上下游的资金积聚一笔可观的流动资金,这笔资金对企业进一步扩大经营规模作用良多。同理,企业在此阶段也具备取得银行流动资金贷款及通过商业担保公司取得中长期贷款的条件。最后,由于这一阶段的企业经营风险已经大为降低,而发展前景不可限量,投资价值远大于成熟企业。国内、国际的资金会不请自来,形成企业被“狗”追的局面。此时,企业不可头脑发热,要借助(或引进)专业人才精细筹划,以防创业成果被人轻取(例如蒙牛)。

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