辅业资产改制有哪些基本思路
导读：
管理体制重组,是指修订管理制度,完善企业管理体制,以适应现代企业制度要求的行为.
法律咨询：辅业资产改制有哪些基本思路
律师回答：
1.确定主业的主导产品及其与主导产品相关的资产范围。确定主业资产，辅业资产亦确定。
2.剥离辅业资产。
第一，把企业集团分成两大类：主业资产法人单位、辅业资产法人单位。
第二，把主业资产法人单位分成：无需现在改制的主业法人单位;需进一步改制的主业法人单位。
第三，把需进一步改制的主业法人单位分成：需改制成规范的主业法人单位;剥离部分的辅业资产法人单位。
第四，把主业法人单位剥离出来的部分辅业资产单位加辅业资产法人单位，确定主业资产单位的范围。
3.把原企业集团的负担进行企业分摊。
第一，债务负担：原则上债务跟着资产走;留下适当比例的部分债务(指辅业资产的债务)，可以全部由主业承担。
第二，人员负担：对于辅业资产的全体职工，主业分流下来的富余人员和主、辅业改制前的离、退休人员，采取经济补偿金的办法，留给辅业企业。
4.确定闲置资产(不良资产)。
第一，积压库存的产成品、半成品、原材料、加工协作件、零部件(积压一年以上的);
第二，久拖未决的在建工程(形不成生产能力的);
第三，两年以上未见效益的长期投资;
第四，三年以上的应收往来帐款;
第五，短期流动资金中的，几年未处理的短期证券的股本价差;
第六，生产能力过剩的厂房、设备;
第七，待摊费用(久拖未摊的)。
5.对辅业资产进行合理合法的处置。
第一，对从事社会管理性的资产要无偿的交给社会管理;
第二，对从事社会公益性的资产采取逐年补贴、逐年减少(2-3年内)的推向社会;
第三，对各类人员支付经济补偿金;
第四，把有自负盈亏能力的辅业企业改为非国有控股的公司制企业，没有自负盈亏能力的改为国有控股的公司制企业。
6.在主、辅业资产范围内，以市场价格为基础开展有偿服务。
7.对无自负盈亏能力的企业通过让渡产品、让渡部分市场、增加适当的关联协作、无偿的占用企业部分知识产权(或低价的占用)，商标、商誉、专利技术、工业产权等，或土地使用权、资金支持和占用、分红的贴补等手段进行经济支持(扶持)。最后，不断强化辅业资产改革，争取2-3年内走向市场。
相关法律知识：
《中华人民共和国公司法》中有关内容的规定
第八十五条 以募集设立方式设立股份有限公司的，发起人认购的股份不得少于公司股份总数的百分之三十五;但是，法律、行政法规另有规定的，从其规定。
第八十六条 发起人向社会公开募集股份，必须公告招股说明书，并制作认股书。认股书应当载明本法第八十七条所列事项，由认股人填写认购股数、金额、住所，并签名、盖章。认股人按照所认购股数缴纳股款。
第八十七条 招股说明书应当附有发起人制订的公司章程，并载明下列事项：
(一)发起人认购的股份数;
(二)每股的票面金额和发行价格;
(三)无记名股票的发行总数;
(四)募集资金的用途;
(五)认股人的权利、义务;
(六)本次募股的起止期限及逾期未募足时认股人可以撤回所认股份的说明。
第八十八条 发起人向社会公开募集股份，应当由依法设立的证券公司承销，签订承销协议。
第八十九条 发起人向社会公开募集股份，应当同银行签订代收股款协议。
代收股款的银行应当按照协议代收和保存股款，向缴纳股款的认股人出具收款单据，并负有向有关部门出具收款证明的义务。
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