并购财务经营顾问的任务
导读:
1)商业调查:为企业提供详细的调查方案。具体内容如“购并调查清单”
2)选择合适的收购时机。分析国内外宏观经济背景,特别是国内资本市场发展的阶段性特征和机遇,研究国家有关企业购并的最新政策、法规,在此基础上确定最佳收购时机。
3)选择合适的对象。对公司进行全面筛选分析,由浅到深,再根据收购方的实际情况和要求,挑选出四至五家收购对象公司。在此基础上运用亚商专业的研究部门对这几家公司进行深入调研,并与这些公司的高层管理人员进行初步接触。最终,在征求有关政府管理部门和中远最高层领导意见的基础上,决定并购。
4)目标公司的审查及财务分析。
5)设计最优的方案。并购方案包括股权收购比例、支付方式、收购价格、付款步骤等等。这些数据通常需要通过同时对比分析好几种方案才能最终确定。
6)参与主要谈判进程。这次收购涉及到几家互相独立的大股东,因此股权转让的谈判任务非常艰巨。在每一轮重要的谈判前,都会认真分析谈判要点、可能遇到的障碍及相应的应对方法。
7)协调与收购有关的各种关系。在中国收购一家上市公司需要牵涉到各种社会关系。利用其广泛的社会关系网络协调与政府管理部门、相关企业的关系,为收购顺利完成打下基础。
8)制定各种有关协议、合同、方案的文本。公司股权转让在中国还是新兴事务,因此各种有关协议文本的制定尚未形成规范,需要专家参与制作。在这方面,我们万盟公司也做了大量工作。
9)制定与收购进程相配合的宣传方案。公司的一个重要作用就是宣传广告作用,收购公司使收购方和被收购方迅速成为市场关注的焦点。这时,适当且客观公正的宣传对收购公司良好健康市场形象的树立是非常重要的。与资本市场有关的媒体建立了良好的合作关系,使宣传工作能顺利进行。
10)制定收购后各项重要整合工作的操作方案。
11)制定公司中长期股本扩张及业绩增长方案。
12)为企业日常购并工作的展开提供及时咨询服务。
声明:该作品系作者结合法律法规,政府官网及互联网相关知识整合,如若内容错误请通过【投诉】功能联系删除.
相关知识推荐
1)商业调查:为企业提供详细的调查方案。具体内容如购并调查清单2)选择合适的收购时机。分析国内外宏观经济背景,特别是国内资本市场发展的阶段性特征和机遇,研究国家
1)商业调查:为企业提供详细的调查方案。具体内容如购并调查清单2)选择合适的收购时机。分析国内外宏观经济背景,特别是国内资本市场发展的阶段性特征和机遇,研究国家
公司在经营过程中可能出现解散情形。破产的时候,需要企业进行债权债务的清算。公司破产清算的流程需要严格按照法律的相关规定进行。那么,公司解散清算流程怎么走?下面就
发布部门:台湾发布文号:金管证四字第0930005157号中华民国九十三年十月三十日行政院金融监督管理委员会金管证四字第0930005157号令订定发布全文21
分包公司需要有分包资质。建筑工程是特殊行业,承包人需要在其资质范围内进行承包,在合法的情况下,承包人可以把部分工程分包给第三方,分包公司同样应当具有相应的分包资
代扣代缴社保会计分录应当按照以下标准进行:支付工资时代扣社保时:借:应付职工薪酬,贷:银行存款或现金;公司代职工缴纳社保时:借:其他应付款——代扣代缴社保;贷:
面对处罚而审计单位拒不执行会受到的处罚为予以扣缴或者采取其他处理措施。根据相关法律规定,审计机关在法定职权范围内作出的审计决定,被审计单位应当执行。