如何编制施工方案
导读：
施工方案一般是施工组织设计的补充和完善方案之一，一般是需要进行相关的质量控制并且进行商讨，具体来说如何编制施工方案呢，接下来法律快车小编为大家整理关于如何编制施工方案问题的解答，带着问题我们一起往下看。
施工方案是施工组织设计的补充和完善，是项目管理人员对分部（分项）工程、重点施工部位及复杂工序质量控制依据。在《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2017）的《项目管理实施规划》中提到了《技术方案》的编写，《施工组织设计》中也包含了《施工技术方案》内容，但是哪些内容只能作为各个分部、分项工程宏观控制，不能作为实施过程中的质量预控，主要原因是在施工过程中经常发生重大设计变更，施工进度、使用功能、质量要求等都会发生变化， 因此，对分部（分项）工程、工程重点部位、技术复杂、重大设计变更及采用新技术的关键工序等，必须编制完善的施工方案，只有这样才能有效地保证各分部、分项工程质量。
工程质量是多因一果的问题，影响因素涉及到很多方面，其中一个很重要的因素是施工方案的选择，一个复杂造型的结构，如果施工方案合理，工程质量可以达到很高的水平，如果施工方案选择的不合理，不但工程质量上不去，甚至出现工程事故。
1、编制依据：施工组织设计、方案设计、相关的技术标准等。
2、分部、分项工程概况：该分部、分项工程的建筑和结构概况，对其特点、重点、难点进行分析。
3、施工准备：包括技术准备、机具准备、材料准备、试验及检验工作准备的内容。
4、施工安排：应明确施工部位、工期要求、劳动力组织和职责分工。
5、主要施工方法：具体描述施工工艺流程及技术要点，对施工特点、难点、重点提出施工措施及技术要求。
6、质量要求：应明确质量标准，允许偏差及验收方法。
7、其他要求：根据施工合同和行业主管部门要求，制定该施工方案的安全生产、消防、环保等措施。
8、有关附图
9、附：方案设计计算书施工方案是针对分部、分项工程而写的，它的对象是工程管理人员，要求针对性、可操作性要强，要图文并茂，要有特殊部位的施工方法。它是实现合同目标和质量预控的中间环节，是施工组织设计的延续和完善，要求针对性要强。
1、施工组织设计、施工方案由项目负责人主持编制，封面有编制、审核、批准人三方签字，技术处盖章。
2、施工组织设计编制后，分公司技术经理或直属项目部技术负责人审核，送总公司相关处室会签（附件一），同意后总工程师批准。
封面及审批表（省资料TJ1.4表）中审核意见栏签分公司技术负责人或直属项目部技术负责人及总公司技术处审核人员名字。
3、施工方案编制后，分公司技术经理或直属项目部技术负责人审核盖章后总工程师批准。
以上便是小编为大家整理关于如何编制施工方案问题的解答，通过上述内容我们可以知道施工组织设计以及相关的施工方案，一般是由负责人进行相关的编制和审核的，所以说我们在进行相关的检查时候，一定要知道对方的要求以及质量要求，如果您还有其他疑问，欢迎咨询法律快车网站专业律师他们会为您解答。
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