工程项目风险管理有哪些意义
导读：
工程项目风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。工程项目风险管理有哪些意义?下面由法律快车的小编在本文详细介绍。
工程项目风险管理有哪些意义?
工程项目风险管理对于项目组织具有必要的现实指导意义：
1、工程项目风险管理能促进项目实施决策的科学化、合理化，有助于提高决策的质量。工程项目风险管理利用科学的、系统的方法，管理和处置各种工程项目风险，有利于减少因项目组织决策失误所引起的风险，这对项目科学决策、正常经营是非常必要的。
2、工程项目风险管理能促进项目组织经营效益的提高。工程项目风险管理是一种以最小成本达到最大安全保障的管理方法，它将有关处置风险管理的各种费用合理地分摊到产品、过程之中，减少了费用支出;同时，工程项目管理的各种监督措施也要求各职能部门提高管理效率，减少风险损失，这也促进了项目组织经营效益的提高。
3、工程项目风险管理能为项目组织提供安全的经营环境，确保项目组织经营目标的顺利实现。工程项目风险管理为处置项目实施过程中出现的风险提供了各种措施，从而消除了项目组织的后顾之优，使其全身心地投入到各种项目活动中去，保证了项目组织目标的实现。
项目风险识别有哪些工作程序?
项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险。其工作程序包括：
(1)收集与项目风险有关的信息 ;
(2)确定风险因素;
(3)编制风险识别报告。
项目风险评估就是根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。
常用的风险对策包括风险规避。减轻。自留。转移及其组合等策略。对难以控制的风险，向保险公司投保是风险转移的一种措施。
(责任编辑：小云)
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